發布日期: 2019/11/14

 

由中華民國國家企業競爭力發展協會主辦的第16屆國家品牌玉山獎，日前舉行盛大頒獎典禮。安聯人壽今年首次參賽就由總經理林順才拿下「傑出企業領導人」全國首獎榮耀，卓越的領導能力受高度肯定。

國家品牌玉山獎以「品質、品牌、品味」的多個面向審核，肯定優質企業、領導人及產品，塑造國家品牌優良形象；安聯人壽總經理林順才以其精算背景、重視團隊等人格特質，帶領台灣安聯人壽多次寫下新契約價值(NBV)、年化新契約保費(ANP)、總保費(GWP)等三項業務指標亞太第一。除了強化企業競爭力，另一方面，林順才更重新定義壽險業「以客戶為先」的經營理念，強調「無論科技如何發展到極致，保留對人的尊重與溫度」才是最重要的價值；在他的領導下，安聯人壽首創互動介面的旗艦級數位銷售工具「安聯i探索」及智能客服機器人「Allie艾莉」，他鼓勵同仁們透過換位思考–以客戶的角度出發，無論是開發數位行銷工具或是改造作業流程，才能符合客戶心目中數位化的真正需求；當透過數位化讓服務更便利，資訊更透明完整時，也才能真正打造最有溫度的有感保險體驗。

「傑出企業領導人」獎項得主安聯人壽總經理林順才表示，感謝國家品牌玉山獎評審肯定安聯人壽在經營實績、研發能力、品質政策、行銷服務、競爭利基、榮譽肯定及企業願景等整體表現，優秀於其他競爭企業；驅使安聯人壽不斷前進，持續做好經營策略兼顧質與量並進，深耕市場研究，關注民眾保障及財務規劃需求，不斷挑戰創新概念保險商品之開發，並順應FinTech數位化浪潮，為顧客積極開發更優質的數位服務平台，同時亦公益關懷社會老化問題，實現深耕台灣之承諾。

「國家品牌玉山獎」是全國最具公信力和指標性的優質傑出企業評選，堪稱國家等級的品牌奧斯卡獎。安聯人壽今年首度參賽，便一舉榮獲「傑出企業領導人」的殊榮。安聯人壽總經理林順才表示：「獲獎不僅是對安聯人壽，更是對我本人的一大鼓舞，未來期望能發揮自己多年於產業的專業經驗，為同仁裨補闕漏，往高效率的團隊再精進，也為追求最高品質之卓越績效努力。」

發布日期: 2019/09/06

 

安聯人壽優質保單再受專家肯定，提供保戶完善醫療保障的「安聯人壽新一年定期重大疾病健康保險附約（乙型）」）（ 男、女性保單）與「一年定期癌症醫療健康保險附約(108)」（ 男、女性保單），獲知名理財雜誌《Money錢》第一屆保險AI大賞評選為「重大疾病定期健康保險獎」、「癌症住院醫療定期保險獎」優質保單，顯示安聯人壽多年來創新設計多元化商品，並致力推廣「保障先做好，未來怎麼變都不怕」人身保險概念的努力，經專業評審肯定而獲取之榮耀。

       

    本次保單評選是由知名理財雜誌《Money錢》獨步全台首創AI (人工智慧)演算法，從23家壽險公司數百張保單中，利用保費與保額「CP值」作為首要評選標準的保險大獎，以第三方公正客觀立場，計算出23家壽險公司每一張保單CP值，並依照分數高低排序，CP值越高排名越前面，確保民眾花最少錢買到最高保障額度。最後一次完整篩選出全台26張CP值最高之壽險、實支醫療險、癌症險、重大疾病與特定傷病險、重大傷病險、失能扶助險（各獎項再區分為男性保單與女性保單），成為台灣民眾最佳保險投保指南！

 

   根據衛福部107年國人死因統計，惡性腫瘤、心臟疾病、腦血管疾病、糖尿病及高血壓等慢性疾病為十大死因，且近年多位年輕藝人相繼罹癌的新聞，也喚起民眾對重大疾病年輕化的重視。「安聯人壽新一年定期重大疾病健康保險附約（乙型）」從0歲至65歲皆可投保，年輕時投保，保費相對便宜，以30歲女性投保保額100萬元的第一年年繳保費為例，平均每天不到5元，只要月省一杯咖啡就可建構完整的保護網！保費每年會隨著年齡的增長而增加，且持續交付保費最高可續保到75歲。第一次罹患「輕度重大疾病」時，可按保額的10%給付「輕度重大疾病保險金」；若罹患「重大疾病」時，則給付一次保額的110%的「重大疾病保險金」（需扣除已領之「輕度重大疾病保險金」）；「安聯人壽一年定期癌症醫療健康保險附約(108)」則提供癌症住院、手術、放射線或化療等保險保障，以投保日額3,000元為例，可提供癌症住院醫療保險金每日3,000元、癌症住院療養保險金每日1,500元、癌症住院手術醫療保險金六萬元及癌症門診手術醫療保險金9,000元等，提升就醫品質與醫療費用補貼，讓保戶用小預算，就可建構醫療大保障。

   隨著環境汙染、食品安全問題的日益嚴重，重大疾病年輕化，尤其是癌症低齡化都讓國人開始意識到健康問題的重要性。安聯人壽提醒民眾，目前市面上銷售的重大疾病險及癌症險種類繁多，最好先瞭解自身需求且定期重新檢視保單，再透過特定重大疾病及癌症險的保障適時補強醫療缺口，就不用擔心自己的醫療權益受損，也可為家人提供安心的風險保護網。

發布日期: 2019/07/01

 

發布日期: 2019/06/18

 

發布日期: 2019/03/30

 

發布日期: 2019/01/29

 

發布日期 : 2019/01/18

 

發布日期 : 2018/09/26

 

發布日期 : 2018/09/21

 

• 連兩年在知名永續性排行榜獲85分(滿分100分)為保險類領導企業
• 在氣候策略、人力資源發展、資訊安全、稅務策略以及金融普惠化等各方面皆領先業界
• 將地球升溫控制在2度內之目標納入自營投資與營運業務考量

2018年9月13日，慕尼黑-安聯集團在2018年道瓊永續指數(the Dow Jones Sustainability Index, DJSI)所有評比之保險公司中，榮獲領導者殊榮，為2017年以來第二度高居同業之首。當前全球公佈最公正的永續指數結果中，安聯獲評為85分，遠高於業界平均之47分。「道瓊永續世界指數」追蹤全球大型企業在環境、社會與公司治理(ESG)面向的績效表現，僅有在道瓊全球股票指數 (DJGTSM)中的2500家企業得以參加評選。安聯自2000年以來即獲選入列。

｢我們對此結果深感榮耀，這充分反映出我們聚焦於生態、社會與公司治理面向的努力，已獲得外部永續專家們的認同。｣負責投資及環境、社會與公司治理(ESG)的安聯管理董事會成員Günther Thallinger表示，｢做為一個負責任的保險公司、投資者與雇主，我們在所有市場皆致力於正向的社會與經濟發展。｣安聯以永續性產品，氣候友好的企業運作與社會參與，發展出各種可加以衡量的生態性與社會附加價值。去年的重要成果包括:

• 具生態或社會效益的165項保險與金融商品
• 投資56億歐元於再生能源(至2017年12月31日)
• 每名員工的碳足跡減少17%(與2010年相較)
• 員工投入志工活動的時數達約80,000小時，並慈善捐款2000萬歐元

安聯加入「科學基礎目標倡議組織」（Science Based Targets Initiative）後，已擬定長期的氣候保護目標。未來，巴黎氣候協定的2度目標，也將納入保險客戶保費的投資中。最終，所有可交易投資都將融入2050的氣候中立目標。為助於此長期低碳經濟之轉型計畫，安聯積極與企業界展開對話，定義且實施自有的氣候保護目標。所採取的第一步，即針對四大特定能源消耗產業，含運輸業。至2022年12月31日止，所投資的能源產業對象，其碳含量的最大容許極限將從30%降至25%。此一容許極限涉礦產企業從挖礦所創造的營收，以及電力能源企業從挖煤所創造之營收比例。此項數據目前適用於具ESG高度風險的企業，並持續推動安聯在環境、社會與公司治理(ESG)方面的評分。

安聯目前正致力於尋找氣候專家、非政府組織以及在「科學基礎目標倡議組織」的企業界，為投資者發展出可評量的分析工具，以納入2度氣候之目標。由於缺乏數據和程序，許多企業仍然無法對其溫室氣體排放，或其供應鏈的溫室氣體排放，做出準確的描述。｢仍然有許多前期的工作必須完成。身為一個長期投資者，我們必須儘速尋得有效的方法，以評估所投資企業的氣候策略。針對2度目標營業模式的適用性，未來將成為我們決定投資組合的標準。｣ Günther Thallinger說明，｢最重要的是盡快限制全球暖化– 唯有企業界與政界同心齊力才能夠達成。｣

為了達成2度氣候的目標，安聯也打算大幅降低長期的碳排放量。另一個重要的舉措，就是在數年內，安聯集團營運所需電力均將來自於採購之再生能源。

發布日期 : 2018/09/19

 

發布日期 : 2018/09/18

 

發布日期 : 2018/09/07

 

發布日期 : 2018/08/20

 

發布日期 : 2018/08/16

 

發布日期 : 2018/05/29

 

發布日期 : 2018/05/22

 

發布日期 : 2018/05/15

 

發布日期 : 2018/03/24

 

發布日期 : 2018/03/07

 

發布日期 : 2018/03/02

 

發布日期 : 2018/02/27

 

發布日期 : 2018/02/13

 

發布日期 : 2018/02/02

 

發布日期 : 2017/11/20

 

營運總結：天災理賠增加，安聯集團仍舊保持韌性

雖有一連串如颶風、暴風和其他天災導致理賠增加，安聯集團2017年第三季仍舊開出亮眼的成績單。總營收與去年第三季同期相比，增加2.1%達283億歐元(2016年第三季為277億歐元)，絕大部分須歸功於壽險業務的強健績效。營運獲利則主要因為天災造成5.29億歐元損失，而下滑至25億歐元(去年同期：30億歐元)。壽險及資產管理業務的營運獲利也出現些許減損，但總體來說仍維持高位。可貢獻股東淨利因受到高額天災理賠影響，減少17.3%至16億歐元(去年同期：19億歐元)，惟其影響有部分因稅負費用較低而抵減。若不計入天災影響，安聯集團本季度維持前兩季以來的穩健佳績。

每股盈餘(EPS)達3.53歐元(去年同期：4.17歐元)。年化股東權益報酬率為12.4%(2016全年度為：12.3%)。自今年第二季末至第三季末為止，Solvency II資本適足率由219%增強至227%。

安聯集團2017年前九個月所有業務體業績皆為正向發展，使總營收增加2.2%。營運獲利則因壽險和資產管理業務績效良好，上升3.5%達83億歐元。產險業務則因第三季出現天災理賠，績效有所下滑。可貢獻股東淨利於本年度前九個月期間則成長4.9%，達54億歐元。                                                                                                 

「雖有大型天災使我們的產險業務受到影響，安聯集團第三季仍舊回報強健的業績成果。我們也很高興能看到，安聯專家是如何協助客戶度過這段艱難的時期。」安聯集團執行長貝特表示，「安聯集團在本季度承接因颶風、暴風、地震而造成的理賠，即便如此，我們前九個月期的營運收益仍舊以成長作收。我們的資本部位也持續得到強化，資本適足率又再進一步提升便是明證。以本年度而言，安聯集團預計能夠交出亮眼成績單，營運獲利可望能達到目標區間上限108億歐元，正負差異5億歐元。」

壽險業務：新契約價值成長29%

• 由於資本效益型商品於德國銷售成績良好，且義大利、台灣、比利時和盧森堡等地的投資型商品保費收入表現大佳，法定保費於2017年第三季成長3.9%達151億歐元(去年同期：145億歐元)。因此，雖美國的固定收益型年金銷售表現較疲軟，上述等地市場的佳績不僅可彌補這方面的不足，甚至還有超越。計入匯率和合併計算因素後，法定保費成長率達8.2%。
• 營運獲利於2017年第三季減少10.3%達11億歐元(去年同期：12億歐元)，主要為本季投資成果較低。營運獲利下降，最主要原因是德國保險業務的實現獲利已進入正常水準，且去年同期集團曾出售一筆法國房地產使基期墊高，再加上美元匯率環境不佳所致。
• 新契約價值於本年度第三季成長28.8%達4.1億歐元，主要須歸功於客戶持續青睞安聯的資本效益型商品。
• 本季市場環境轉趨有利，再加上公司的經營決策繼續著重於提供適合低利環境的商品組合，因此本季度新契約邊際利潤持續強化，達3.4%(去年同期：2.8%)。

安聯集團財務長Dieter Wemmer指出，「新契約邊際利潤連兩季保持在3.4%的高水準，大幅超越去年同期的2.8%。這部分得歸功於我們推出更好的商品組合。客戶和股東都受益於我們因應低利環境而設計的新商品。」

本年度前九個月，營運獲利成長近10個百分點達34億歐元(去年同期：31億歐元)。法定保費成長2.6%達487億歐元。新契約邊際利潤提高3.3%(去年同期：2.6%)，反映出安聯集團將商品主力轉移至資本效益型商品的策略卓有成效。因此，新契約價值較去年前九個月成長29.6%，達13億歐元。

發布日期 : 2017/10/19

 

安聯人壽宣佈與中國人壽達成交易協議，同意轉移台灣安聯人壽傳統保單事業一部所服務之相關保單予中國人壽。

此交易與安聯集團積極管理台灣的傳統保單業務的策略一致，以朝更具資本效益的商品發展，並聚焦保障型商品。本協議涵括台灣安聯人壽依國際財務報告準則(IFRS)計算提撥之保單準備金共12億歐元（新台幣421億元）（至2016年12月31日止），近7萬8000張傳統型保單主契約預定利率高於4%(含)以上的保單將受到影響。安聯集團預期，交易案完成後將為集團整體Solvency II 之資本適足率帶來正面的影響。全體台灣安聯人壽員工均不受本移轉案影響。

安聯集團亞太區域執行長George Startorel表示，「中國人壽的財務結構健全，且對保單與保戶服務承接有豐富經驗與良好的執行成效，安聯相信中國人壽能更有效率服務(管理)這些將被移轉的傳統型保單契約（業務）。安聯再次堅定重申對於台灣市場的承諾，此協議與台灣安聯人壽優先專注於投資型及保障型商品等主要核心業務的經營策略一致。」

此協議將採分割方式移轉部分安聯人壽所屬之特定業務、資產與負債予中國人壽概括承受，所有客戶的保單權益將不受任何影響。本移轉案須經由中國人壽股東臨時會決議通過並報請主管機關核准後始生效，預估將於2018年年中完成相關移轉作業。

依2016年度總保費收入計算，安聯人壽連續八年為台灣第一大外資壽險公司，自1995年進入台灣市場以來，一直保有投資型保險的市場領導品牌地位，業務菁英人數逾2,500人，銀行策略夥伴更廣佈台灣各主要行庫。

發布日期 : 2017/10/02

 

年底重量級3C應用、行動科技接力為市場投下了震撼彈！9月iPhone新機3種革命性新變化，為手機市場帶來新趨勢；10月全新行動APP「安聯e服務」上線，為保戶帶來「心」體驗！因應行動通訊時代來臨，台灣投資型保險領導品牌安聯人壽於10月1日推出「安聯e服務」，除了能讓保戶快速查詢自己的保單資料外，業界首創APP個人化桌布功能，打造獨一無二的專屬感；投資標的淨值查詢更顛覆過往以表格呈現靜態數字的方式，採用獨家動態走勢圖，方便客戶判斷當天淨值是在相對高點或低點。「安聯e服務」將複雜的保單資訊化繁為簡，無論是帳戶淨值、保單概況、保單貸款等，均以圖像化視覺呈現、一目瞭然，以更便民、更貼近民眾日常生活的多元數位服務，為保戶帶來全心感受！

在FinTech年代，數位服務力就是企業未來的競爭力！安聯人壽行銷長鄭祥琨資深副總經理進一步指出，「數位服務力將是未來企業重要的競爭力關鍵指標，企業若不重視數位服務，就無法經營與客戶的關係。」自2016年起安聯人壽即積極推展各種電子平台讓保戶、民眾可以更直接的與安聯互動，而安聯也可以同時透過網友的留言了解保戶、民眾的真正需求，「安聯e服務」即是以”需求”為導向而誕生的行動APP，讓保戶能夠在簡單的操作介面中，享有完整又實用的功能服務：

1. 豐富的財務規劃相關資訊：除了提供財經新聞、投資概況與標的報酬率、投資日曆等功能，還提供獨家瀏覽標的動態走勢圖功能，以圖像化方式查詢淨值，取代常見的表格靜態呈現，讓保戶能一目瞭然投資標的之績效表現，是協助客戶財務規劃的好幫手；
2. 完善的保戶服務功能：不僅讓保戶可隨時查詢個人保單基本資料、繳費、理賠等紀錄，還提供便利的試算服務，包含保單復效、還款、清償墊繳等試算功能，更支援全家便利商店三段式條碼，提供省時省力與更安全便利的繳費管道
3. 貼心的提供生活資訊：如健診醫院查詢、天氣預報等多樣化訊息，也特別設計了可隨時間變換的動態桌布、以及客製個人化桌布的功能，幫保戶打理生活中的小雜事，成為稱職的個人專屬秘書。

因應金融科技浪潮席捲全球，FinTech時代帶來服務模式劇變，「安聯e服務」不僅整合豐富且完善的財經及生活資訊，更提供多元且實用的查詢服務功能，讓保戶隨時隨地體驗行動生活的方便與樂趣。在「安聯e服務」正式上線的同時，安聯人壽還特別加碼推出「安聯e服務 體驗送愛瘋」活動，從10月1日至12月31日止為期3個月，只要下載APP並成功登入「我的保單」，就有機會抽中Apple iPhone 8 (256GB)，活動詳情請上活動網址(https://tsc.allianz.com.tw/campaignEngage/index.html)查詢。

發布日期 : 2017/07/12

 

失智症正在成為第一昂貴的疾病！美國550萬失智症患者，每年使用的聯邦醫保和醫療輔助支持基金高達2,590億美元，人均47,000美元，失智症已成為美國最昂貴的疾病！長期關注失智長者議題的安聯人壽，今(7/12)日再度與天主教失智老人基金會攜手啟動第十屆失智老人募款活動，將年度活動主題定調為「愛在『憶』起‧樂享心生活」，鼓勵業務員報名「慢性病自我管理課程帶領人培訓計畫」，成為首批企業種子講師，期許他們結訓完成後深入社區，教導民眾透過自我管理，降低失智症風險；記者會中同時邀請基金會活動代言人－女神許瑋甯向大眾推動失智症防治概念，倡導透過健康的生活方式，如地中海飲食、運動來預防失智症。

什麼疾病可以讓科學家向其宣戰，連手挽救號稱＂醫療健康領域最昂貴的危局＂？又是什麼疾病可以讓以美英德為首的七國集團發起＂全球對抗行動＂？答案就是：失智症！安聯人壽總經理林順才指出「依據國際阿茲海默症協會的推算，2015年，全球用於失智症醫療和照護的成本占GDP總量的1.09%，且仍處在一個上升的趨勢。該疾病需要幾年到十幾年的專業照護，其包括照護在內的總成本，卻遠遠超過了其他慢性大病，如英國每年用於治療和照護失智症的成本（含家庭及非正式照護成本）便已超過癌症、心臟病、中風等慢性疾病成本的總和。」林順才續道「回頭看看台灣，國科會2016年2月份發佈的研究數據指出，從患者不同的嚴重程度及照護方式，每年的照護花費約從近台幣22萬元至48萬元不等。其中直接醫療成本占28.2%，社會照護成本為32%，非正式護理成本為39.8%。重度罹患者，對社會照護的仰賴度越大。為讓弱勢的失智症長者得到適當的照護，並喚起大眾對預防失智的重視，安聯率先呼應政府長照計畫，投入倡導相關議題，走過12個年頭，今年很開心可以與失智老人基金會再度攜手籌劃年度募款活動。感謝過去超過12,000位天使捐款人，所捐贈之逾新台幣五千萬元善款，及安聯全體同仁的熱情支持，讓每年活動都能順利達標。安聯人壽堅信企業要成為優秀的企業公民，不但要以深耕在地及永續來經營企業，更要用實際的回饋行動支持本地的非營利組織。安聯期望活動可拋磚引玉，讓更多人共襄募款義舉，並重視失智防治議題。」

天主教失智老人基金會鄧世雄執行長表示「感謝安聯人壽多年來的協助，不但讓弱勢失智患者能得到更好的照顧，更喚起國人對這個世紀之病的重視。」鄧執行長補充說，「失智老人基金會引進慢性病自我管理課程(CDSMP)，主要是希望藉由專業課程陪伴民眾學會更多相關知識，讓未來免於失智症之苦。這是一套源自於美國史丹福大學的一個標準化課程，協助慢性病個案(包括照顧者)在醫療照顧、生活型態、情緒處理三方面自我管理，透過課程將有效改變個案的生活型態、提升自我照顧效能、改善的生活的品質，進而預防、延緩慢性疾病與失智症。本會也進一步將『自我管理』應用在輕度失智症患者的生活中，期望能對失智症患者與家屬帶來幫助。」

失智照護成本年年飆升，但醫療費用並不高，不到總對應成本的20%，主要的成本支出來自於照護費用。安聯人壽楊國基業務長進一步指出，失智症的危險因子除了遺傳性的年齡、家族史等，還有「非遺傳性」的高血壓、憂鬱症等慢性病，國際失智症協會綜合各國研究發現，如果能延緩失智症的發病5年，就有機會可減少一半的財政負擔，國人如果透過健康的生活方式做好自我管理，即能降低罹患失智症的風險。因此安聯人壽從全國各地號召近20名業務員加入『慢性病自我管理課程帶領人培訓計畫』，希望他們在受訓完成，回到社區後能將慢性病自我管理課程做進一步推廣，幫助民眾預防早發性失智、協助延緩失智症發生。」

為讓失智症認知與防治衛教朝向下紮根的目的前進，「2017年失智老人募款活動」特別邀請到女神許瑋甯為活動擔綱。向來熱衷為公益議題奔走的許瑋甯首度為年長族群發聲。對於第一次接觸失智症公益議題，許瑋甯表示其實對於失智症並不陌生，「去年在《滾石愛情故事》裡飾演得了早發性失智症的藝術品修復師，那時候對其中兩句台詞印象特別深刻：『我可以修復好這些東西，但是沒有辦法修復自己的記憶。』人生中累積了許多美好的回憶，然而對失智長輩而言，那些美好的日子，只能由家人們代為收藏，但我相信，雖然失智會讓記憶消失，愛卻不會離去，所以當初基金會邀請我來擔任活動代言人時，毫不猶豫便答應了。」

「2017年失智老人募款活動」募款活動自即日起至106年12月31日止，單次或定期捐款達1,000元，即可獲得「丹堤咖啡豆」壹包，活動詳情請參考Facebook粉絲頁「樂齡 A Go Go」或天主教失智老人社會福利基金會官方網站http://www.cfad.org.tw、安聯人壽官方網站www.allianz.com.tw。捐款方式請參考：天主教失智老人社會福利基金會信用卡捐款熱線：(02)2332-0992；或至全台安聯人壽保戶服務中心詢問。

發布日期 : 2017/07/01

 

6月亞洲盃世足賽，台灣甫歷經激烈戰況逆轉勝，踢贏新加坡，緊接著7月「安聯小小世界盃」總決賽開打，全台各地預賽脫穎而出的頂級強隊，決戰台北爭奪最後冠軍金盃！長期支持足球運動的安聯人壽於今日(7月1日)舉辦「第四屆安聯小小世界盃總決賽嘉年華會」力挺台灣足球運動，總計有195隊爭奪雷米金盃，各隊奪冠機率僅2.6%！活動吸引近5千名民眾齊聚台北迎風河濱公園足球場體驗足球運動樂，感受親臨賽事的緊張氣氛，為支持隊伍集氣。

足球為全球最受歡迎的運動項目之一，國際足球總會(FIFA)推估，全球約有2.65憶的足球人口，且不斷在增加中，台灣近年踢球人口也有逐年遞增趨勢，安聯小小世界盃歷年參賽隊數從2014年257隊，到2017年大幅暴增至774隊，成長201%！與安聯人壽共同催生小小世界盃足球賽的台北市立大學球類運動學系講師張武業教練說明，「許多年輕父母認同足球運動可訓練體適能，並讓小朋友增加與同儕互動、學習團隊合作的機會，促進兒童人際關係發展，更能接觸並包容多元的價值觀，因此踢足球的風氣，在學齡前兒童或國小低年級學童中漸為風潮，父母們都願意自掏腰包讓小孩投入足球運動，也讓我們終於看見台灣足壇一點曙光。」

對於台灣足球運動發展的契機，安聯人壽也補充道，「從與德國拜仁慕尼黑球隊的合作經驗來看，足球選手的培養是要從小做起的！感到欣慰的是，近期安聯收到民眾為了培育小孩的足球教育，央請我們協助了解德國足球學校的招生，讓我們對足球運動的投入，開始得到認同。今年最特別的是，我們第一次把參賽年齡層拉高至國中生，將比賽調整為U6、U8、U10、U12、 U15 等五個組別，除了希望陪伴前三年培育出來的足球幼苗一起成長，並持續灌溉台灣的足球園地，更是藉此展現安聯的企圖心，希望把『安聯小小世界盃』辦成正式足球比賽的賽制與規格，讓台灣足球可以向下紮根，前進世界級的足球賽事不再是遙遠的夢想！」

第四屆「安聯小小世界盃總決賽嘉年華會」成功落幕，安聯人壽最後表示，「感謝來自體壇公務單位的指導，執行單位的籌備與協調，更感謝異業企業夥伴的合作與贊助。傳承過去三屆成功的經驗，展望未來，台灣安聯人壽除了期許『安聯小小世界盃』能夠成為小朋友享受踢球樂趣平台，並且成為全台指標賽事之一，更希望透過企業的力量，號召更多國內企業與民眾重視台灣基層足球運動的發展，齊心協力提升台灣足球視野與培育新血。」

發布日期 : 2017/06/21

 

據人力銀行最新發布的新鮮人薪資調查，社會新鮮人起薪倒退嚕，從「27K」退回「26K」， 年減近4％！面對社會新鮮人的薪資困境，近年來廣發英雄帖的台灣投資型保單領導品牌「安聯人壽」2017年前四個月業務員通路新契約保費屢創佳績，相較於業界平均衰退5%，安聯業務員通路新契約保費逆勢上揚74%！業務員通路業績表現亮眼，同時也反映在公司付給業務員的收入成長47%！安聯人壽表示，這一切都要歸功於傳授國際級專業課程的安聯大學及數位行銷利器Allianz Discover 安聯i 探索的強大支援，不僅大幅提升業務菁英的業務能力，培訓業務員為專業、高效率的數位壽險顧問，更帶動業務員通路的整體業績攀升。 

安聯人壽提醒甫踏出校園的準就業生，在打拼事業的同時，不要忘了善用投資型保單的定期定額財務規劃功能，避免薪水被通膨侵蝕，依自身保險保障及財務需求，選擇切合自己的保障與投資比例，依循步調進行財務規劃，提早為自己的理想做準備。安聯人壽行銷長鄭祥琨資深副總經理表示，初入社會的年輕人開始肩負起經濟自主壓力，不論第一份薪水有多少，最好都要做好風險規劃，才能在意外發生或有急需時多一份人身保障與急難救助。所謂萬事起頭難，許多人在為自己規劃第一份保單時，常會碰到眾說紛紜而不知該如何下手之狀況，安聯人壽亦提供簡單三步驟為社會新鮮人之參考：

Step 1. 保單健診檢視保障缺口：先詢問父母是否曾為自己投保壽險，並透過保單健診確認需求及保險缺口。

Step 2. 確認未來5-10年內之人生逐夢計劃。

Step 3. 掌握『雙十加乘，幸福百分百原則』規劃保單。

台灣保險密度高居全球之冠，人身保險概念深植人心，但保障額度仍顯普遍不足，鄭祥琨認為「社會新鮮人為自己規劃的第一份保單最好以填補保障缺口為出發點，如果再能兼具投資風險分散之特色，更適合年輕族群追求人生不同階段夢想之需求，因此可具定期定額繳付保費以投入連結投資標的功能之投資型壽險保單，最適合初就業人士之選項之一。投資型壽險保單不但具透明度高、保險、投資一次擁有之優點，更可讓年輕人依不同階段經濟收入、保障需求，彈性調整保單內容，選擇符合自身需求的保障與投資比例，例如手頭緊時，可以考慮調降繳納保費；可運用資金充裕及看好投資市場時，則可以直接調高保費，加碼投入更多資金於原財務規劃中。」鄭行銷長進一步說「新鮮人於規劃保險時亦須掌握『雙十加乘，幸福百分百原則』，也就是保障額度至少為年所得的10倍，而保費支出以不超過年所得的十分之一為限，如此一來更能創造幸福滿點的未來。」

著眼於甫入職場的社會新鮮人隨時可能因轉換工作跑道或進修而使收入不夠穩定或中斷，投資型壽險保單擁有的彈性調整保費及得申請調整保額的特點，正適合年輕族群，且於年輕時可以較低的保險成本獲得人身保障，只要『規律、定期定額』繳納保費，依歷史經驗顯示，在長期持續累積下，以時間換取複利的效果，不僅可分散投入時機的風險，更能讓保障延續，協助年輕人脫離月光族之困擾。鄭祥琨並以安聯人壽「如意人生變額萬能壽險(104)」為例提出，30歲男性只要年繳約一萬之保費，即可獲得百萬保障，等於每天只要省下一杯飲料錢，就可建構起風險保障，實屬年輕人以較低保費享高保障之選擇。 

現今國人平均工作年資約為30年，如何在全力衝刺事業之餘，無後顧之憂，周全的保險保障及財務規劃絕對能助社會新鮮人一臂之力。安聯人壽最後提醒，社會新鮮人在投保前除先了解自己保障缺口、保費支付能力之課題外，更要了解自己對風險的承受度有多高，才能做好完善的保險規劃，找出真正適合自己的保單，也讓自己的逐夢計劃贏在起跑點。

發布日期 : 2017/06/14

 

英國大選結果為全球經濟投下震撼彈！選後不確定因素攪亂經濟與市場，金融市場該何去何從？睽違一年，台灣安聯人壽再度邀請安聯集團首席經濟學家麥可海斯(Michael Heise)博士訪台！今(6/14)日於寒舍艾美舉辦的「安聯經濟趨勢大師論壇」中，安聯集團首席經濟學家麥可海斯博士以最全球化的創新觀點及頂尖趨勢預言，與台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德展開精采對話，為國人解讀2017年的經濟展望。

為了擴大台灣整個經濟的國際視野，安聯人壽自2014年起舉辦經濟趨勢大師論壇，並邀請安聯集團首席經濟學家麥可海斯博士來台，希望透過大師與台灣的產學界菁英舉行交流，為後金融海嘯的全球經濟走勢釐清方向。

台灣的保險市場成長力道或許不似部分亞洲國家強勁，但保險密度和市場滲透率名列亞洲前三名

麥可海斯博士表示，台灣的保險市場成長率達7.1%，與其他亞洲國家如中國、印尼、越南等動輒雙位數、超過20%的成長率相比，雖然沒有那麼驚人，卻也反映出台灣如今已是成熟的保險市場。

台灣市場的保險密度在亞洲排名第三，市場滲透率排名第二。2016年，台灣每人在壽險和產險、意外險平均花費台幣125,000元，遠超過中國每人平均保費支出的13倍。如以歐元計算，僅香港和新加坡的每人平均保費支出超過台灣。如以保險市場滲透率來看，2016年台灣人在壽險和產險、意外險的保費支出佔GDP的16.9%，僅次於香港。

跟大多數亞洲國家相同，台灣保險市場的主力仍是壽險，壽險的保費收入佔比高達95%。考慮到人口高齡化的因素，預料壽險仍會是促進市場成長的主要推力，未來十年的平均年成長率預計可達到6.4%。

多數台灣民眾仍偏好銀行定存，雖家戶負債金額偏高，但同樣偏高的資產負債比使此問題無須過於憂慮

雖然台灣民眾對於壽險有高度需求，台灣家戶在投資方面仍偏好銀行定存。在民眾的金融資產中，銀行定存就佔了40%。

以每人平均資產來看，台灣是亞洲第三富有的國家。2015年，台灣平均每人金融資產金額為99,255歐元，僅次於新加坡(114,155歐元)和日本(108,660歐元)。

自金融海嘯以來，台灣人的借貸金額同樣不斷升高，使台灣的負債比攀升逾90%，在亞洲國家中排名第二高，僅南韓超過台灣。然而，以每人平均負債金額(以歐元計)來看，台灣排名第四，在新加坡、日本、南韓之後。以每人平均負債金額為18,030歐元來看，計算下來台灣的每人平均金融資產淨額達到81,240歐元，在亞洲國家名列第二，僅次於日本的83,890歐元。

台灣人持有的高金融資產總額，不只推升台灣的國家排名，也使得台灣家戶高額負債的情況無須過於憂慮。台灣的資產負債比為5.5，多數台灣民眾在財務的緩衝準備上看來仍有相當的餘裕。相較之下，亞洲區的平均資產負債比為4.4。

雖多數國人在財務的緩衝準備上相當餘裕，惟安聯人壽建議民眾仍須提早準備退休規劃，在關心全球經濟展望、透視亞洲競爭力之外，也要撥出一點餘力投資自己的未來，可善加利用投資型保險之特點規劃一份安心的保單，同時達成強化人身保障與退休準備之目的。

發布日期 : 2017/05/18

 

• 第一季總營收上揚2.5%達362億歐元
• 第一季營運獲利成長9.4%達29億歐元
• 可貢獻股東淨利下滑15.3%至18億歐元，主因是去年同期出售金融資產所得之一次性收益墊高基期所致
• Solvency II 資本適足率為212%，其中已計入集團庫藏股回購計畫減去30億歐元之影響
• 2017年營運獲利展望確認為108億歐元(正負差異5億歐元)

壽險和資產管理業務交出亮眼成績，帶動安聯集團第一季的營運獲利 

安聯集團於2017年第一季交出總營收362億歐元的成績單，來自各項業務的貢獻度使總營收較去年同期(2016第一季：354億歐元)成長2.5%。受惠於壽險和資產管理業務的亮眼表現，本季營運獲利成長9.4%達29億歐元。產險業務則因核保績效下降，使營運獲利下滑。可貢獻股東淨利部分下滑15.3%達18億歐元(去年同期為21億歐元)，原因為去年同期出售金融資產所得之一次性收益使基期墊高，且去年同期之重整費用和有效稅率皆較低所致。每股盈餘(EPS)為4.00歐元(去年同期為4.71歐元)。年化股東權益報酬率(RoE)為12.4%(2016全年為12.3%)，此處年化數字並非為全年度之預測。Solvency II資本適足率自2016年底到2017年第一季為止，從218%減至212%，其中由於安聯集團實施庫藏股回購計畫，造成資本適足率9%的減損，但業務收益和市場發展狀況則又使其提升3%。

安聯集團股份成功實施其庫藏股回購計畫，至2017年5月5日止，總計取得670萬股，佔總發行在外股本的1.5%。

「安聯集團2017年首季即交出令人滿意的成績，因此，如暫不將”未預期事件”、”危機”或”天災”等損失列入計算的情況下，可望達成今年度營運獲利108億歐元(正負差異5億歐元)的目標。」安聯集團財務長Dieter Wemmer如此說道，「歸功於壽險和資產管理業務體質改善之成效，即使安聯集團接獲客戶重大損失和天災而索取的高額理賠，安聯的營運獲利仍舊出現強勁成長。且去年同期雖因出售金融性資產而使帳面出現極佳成果，但本季當中集團的淨收入表現依然紮實。」

壽險業務：營運獲利大幅躍升，新契約獲利提高

• 法定保費：成長1.3%達169億歐元(去年同期為167億歐元)。由於德國市場資本效益型商品銷售火熱，躉繳保費進帳大增，台灣市場因投資型商品銷售佳，也提高了保費收入的貢獻度，來自這兩個市場的保費收入正好彌補了美國市場的保費收入衰退。如經調整匯率因素和合併計算因素，法定保費的成長率為2.7%。
• 營運獲利：成長35.5%達12億歐元(去年同期為9億歐元)，反映出因受惠於正向市場效益走向，美國市場的投資價值提高。
• 新契約價值(VNB)：於本季中提高22.8%達4.53億歐元，反映出安聯將商品主力轉移至資本效益型商品的效果。
• 新契約邊際利潤(NBM)：提高至3.1%(去年同期2.6%)，可見安聯致力於改善業務組合已現成效。

安聯財務長Dieter Wemmer指出，「安聯的壽險業務一開年就交出漂亮的成績單，營運獲利成長超過三分之一，主要是受益於美國市場的優異投資價值。即使身處於低利率環境，安聯的新商品仍能為客戶和股東創造價值。」

技術性說明：前一年的財務數字因更新營運獲利定義和會計政策改變而有重新陳述。例如，對於2016年全年度可貢獻股東淨利產生正面影響7900萬歐元。

發布日期 : 2017/04/10

 

安聯集團首席經濟學家伊爾艾朗(Mohamed El-Erian)和麥可海斯(Michael Heise)：「川普政府的施政對40歲以下的族群，將產生深遠的影響。」

千禧世代的年輕人(約等同七、八年級生)很難準確預測，新政府的執政對於他們在就業、通貨膨脹和經濟成長方面會產生何種影響。但有一點極為明顯：川普所提的政見會使美國陷入經濟成長或負債局面的競賽，安聯集團首席經濟學家伊爾艾朗(Mohamed El-Erian)和麥可海斯(Michael Heise)如此認為。

美國這個全球最大的經濟體，如果能有效提高基礎建設預算，並進行適當的稅務改革，經濟成長必然可期。但若是保護主義當道進而傷害全球貿易，美國政府勢必要大幅提高借貸以資建軍，則後果就是沉重的負債。這會導致經濟先出現成長停滯接著發生通膨(或稱停滯性通膨)等雙重惡果的風險增高，對所有40歲以下需要工作和儲蓄的世代產生嚴重後果。

川普政府目前試圖將國防預算金額增加到承平時期有史以來最高，然而有些內政和社會計畫則慘遭削減。這對年輕人會有什麼影響？

麥可海斯(Michael Heise):增加國防花費可以刺激短期的經濟繁榮。但長期下來這並非是件美事，對年輕一代尤為不利。因為軍事裝備和設施並不能帶來財政上的回報，但償債的責任卻壓在下一代身上。

伊爾艾朗(Mohamed El-Erian):川普政府目前的政策提案猶如將美國經濟的前景押在負債或是成長的零和遊戲上，這一點很重要。如果最終結果是經濟成長，人民自能獲得安樂，未來的經濟繁榮指日可待；但如果陷入負債的結局，人們--特別是年輕世代--就必須面對沉重的債務負擔，收入和薪資無法獲得相應的成長潛力。

目前，有幾份偏向促進經濟成長的政策提案正躺在川普總統的辦公桌上，包括：財政行動派，主張採取較大幅度的財政行動但國防預算僅佔其中一部分；稅務改革派，主張延續1980年代中開始啟動但未竟全功的稅制改革；增加國家基礎建設的預算，致力於活絡企業生產力；以及法規鬆綁。如果能夠周全規劃這些政策，進行長期的推動和實施，經濟成長將極有可能會是最後的贏家。

但，總統桌上還有其他站在成長對立面的提案。毫無疑問，這些提案會導致停滯性通膨，也就是說這些提案會導致成長停滯，但又會提高通膨。要是保護主義高漲就會導致停滯性通膨，這情景極為不妙。如果美國最終採行這些提案，則後果就是陷入負債。

新政府承諾要放寬金融、環境和其他方面的法規來刺激經濟成長...

伊爾艾朗(Mohamed El-Erian):我們從歷史可以看出，法規總是像鐘擺一樣擺動，只是很少指向達到平衡的那一點。自2008年全球金融海嘯之後，法規限縮已歷經一段時間，部分層面甚至有過度規範的現象，因此鐘擺目前正處於往回擺的軌跡上。

麥可海斯(Michael Heise):國際社會在法規方面的合作也有一支鐘擺。金融海嘯之後，G20國家曾致力於打造公平的國際競爭環境。現在，鐘擺傾向於由各國完善自身的法規環境，這會導致金融市場出現斷層。很顯然，這並不符合千禧世代或儲蓄者的利益。金融體系的穩定性將減弱，進而出現套利商機，促使企業移往對其最具優勢的國家。這樣的局面令人失望。金融海嘯帶來的教訓，就是我們必須在國際市場彼此協調、建立規範，因為金融是全球性的事業。但這場教訓似乎已為人所遺忘。

保護主義會帶來什麼樣的契機和威脅？

伊爾艾朗(Mohamed El-Erian):上一次G20國峰會中可明顯看出，反對保護主義的勢力已不再獲得全球壓倒性的支持。這是股新出現的趨勢。但我不曉得保守派的政治修辭是否會化為實際行動，永遠地遠離自由貿易協定和全球化--這正是年輕一代最害怕看到的。如果川普政府真的要如競選期間宣稱，打破北美自由貿易協定，對中國和墨西哥祭出高關稅，終結對韓自由貿易協定等，對全球經濟不啻為一大重擊，因為這些行動在本質上都是造成停滯性通膨的元凶。

但如果新政府還能有點理智，則我想以上情景還不會成真。也許美國會針對部分協定重新進行談判，不至於發動全面的貿易戰爭。

麥可海斯(Michael Heise):保護主義對於歐洲經濟將帶來負面影響。至於美國，雖然我們無法斷言，但是要美國總統實施傷害其本國消費者的措施，其可能性應該是極低的，保護主義就會導致傷害性的後果。對墨西哥和中國製產品實施關稅，會使得美國消費者承受高額的消費品價格--從吃的蘋果到用的蘋果(電腦)，皆是如此。因此，我認為理智應終將戰勝口號。

如果川普政府提出的願景得到國會支持，美國經濟四年後的前景如何？

伊爾艾朗(Mohamed El-Erian):美國經濟如果不是大幅成長，就是大幅衰退！

從樂觀的角度來看，過去七年來使得經濟政策提案幾乎全數遭凍結的國會僵局，將可望打開。這將有助於活絡資本和經濟活動，經濟成長的實力和潛力都將大為看好。

然而，如果美國往保護主義方向偏去，共和黨將分裂，導致政治癱瘓的局面重演。美國聯邦儲備銀行無法像過去一樣繼續支持經濟發展。

我們過去所經歷的溫和但穩定的經濟成長，並由各國央行致力降低金融波動，此局面將難再維繫。未來情勢將出現轉彎。但此刻，還未有足夠資料說明會朝哪個方向轉彎。

麥可海斯(Michael Heise):還有，如果美國推動基礎建設，明智地解決稅制系統中存在的問題，就能夠刺激私人投資，帶動經濟成長，這對美國和歐洲經濟體而言是個較為正面的情況，對歐洲經濟也有利，只是美國政府必須找出正確的平衡點。事實上，過多的振興方案也有風險，擴張過度的財政和貨幣政策加上法規鬆綁，會使得原本預期中的欣欣向榮變得一發不可收拾。 結果就是經濟過熱。我們認為這方面的風險還大過徹頭徹尾的保護主義。

發布日期 : 2017/03/11

 

金雞年熱鬧迎開年，面對英國脫歐及川普當選引發的信心危機，2017年的經濟局勢是否能金雞趕走黑天鵝，突破陰霾景氣，為市場帶來新契機？回顧2016年，面對數位化、行動化的市場新趨勢，安聯人壽積極投入資源提升數位服務，以數位科技與行動裝置來支援業務通路，Allianz Discover安聯i 探索行動銷售工具推出以來，吸引高達97%符合下載資格的業務菁英中以其做為主要銷售工具，並獲得近九成客戶好評；除了積極布局數位金融，安聯人壽在業績上亦有所斬獲，不僅以逾新台幣547億元之總保費收入穩坐外資壽險第一名之龍頭寶座，維持台灣投資型保險領導品牌之地位，更連八年蟬聯台灣第一大外資壽險公司品牌。2017年安聯人壽除將延續多元通路策略並持續強化服務品質與效率，以提供可滿足客戶需求之高成本效益保險商品外，更積極響應主管機關「打造數位化金融環境」政策，將「全面發展數位化」納入重要營運策略，以應數位金融之國際潮流。

根據壽險公會統計，安聯人壽投資型保單全年度總保費收入坐穩外資壽險公司第一，市佔率達16.1%；拓展業務版圖部分也有亮眼的表現，截至2016年12月底止的業務員人數淨成長14%，正式破2,000業務大軍，創業務員人數新高紀錄；另一方面，為提升業務菁英業務能力而打造的旗艦級數位利器「Allianz Discover安聯i 探索」行動銷售工具正式上線之後，經嚴格篩選，47%業務菁英符合使用資格，其中幾乎百分百(97%)將其做為主要銷售工具，響應式設計為客戶與業務團隊帶來行動化、直覺化與客製化的完美體驗，年化保費(ANP)不僅因此大幅提升44%，即客戶點明要投保的機率較以前高出一倍以上，更有高達86%的客戶對於投保經驗感到滿意，89%樂意推薦親友及同事來體驗，可見「Allianz Discover安聯i 探索」為客戶提供跨裝置、行動化與客製化的親密互動，讓客戶補足完整保險保障、健全人生規劃一次完成。

隨著數位技術發達，InsurTech正在崛起，也開啟全球金融產業另一個新競爭起點！安聯人壽總經理林順才表示，2017年保險公司若想要成為贏家，端看其是否能回到客戶端，讓客戶感覺到與眾不同，所以客戶體驗將會扮演非常重要的角色，而數位化就是希望能夠顛覆客戶對保險公司的體驗。林順才進一步指出，目前保險公司在數位化發展大多朝向「行動投保」，即客戶決定購買後，業務人員再透過數位載具進行服務，但面對數位化潮流，安聯希望打破客戶只能片面化的接收資訊、被動的推銷購買，「Allianz Discover安聯i 探索」的開發就是顛覆傳統，讓客戶透過金融數位科技體驗對保險需求的探索，以”需求”為導向的互動式操作介面設計，可提供客製化的商品組合，客戶可依個人條件、生活習慣及財務需求量身打造人身保障，全程透明、高彈性且操作簡易。「Allianz Discover安聯i 探索」友善便利的操作介面，創造業務務員與客戶間的每一個互動都可以有不一樣的體驗，也讓各年齡層的客戶都願意使用這些科技。最後，透過客戶直接的使用回饋，促使安聯進而改善、提升服務。

除了啟動多元創新數位策略，安聯人壽甫於日前獲選金管會「提高國人保險保障方案」績效優良獎勵的保險公司，為安聯致力推廣「保障先做好，未來怎麼變都不怕」人身保險概念的努力，經主管機關肯定而獲取之榮耀。展望新的2017年，業務面除持續響應主管機關「提高國人保險保障」政策，推出創新概念之投資型保險商品，以費用透明度高、繳費彈性大及符合成本效益之商品特色，讓客戶可依人生各階段之不同需求調整保單內容，完整規劃保險保障外，更關注人口老化之社會趨勢，遠瞻退休、養老規劃、銀髮族健康及長期照護等社會福利議題，發展滿足各族群所需之保險商品。

綜觀安聯人壽新年度之新展望，安聯人壽表示「高齡化之社會趨勢在台灣儼然已成，『如何養老』與『老年照護』議題相形更被廣泛討論與關注，而銀髮族群的社會福利制度建立，更是刻不容緩。遠瞻未來保險商品之發展，退休及養老財務規劃亦成為安聯人壽商品經營與開發的焦點。此外，持續提供可滿足客戶需求之高成本效益保險商品，延續多元行銷策略並持續強化服務品質與效率，安聯期能達成維持投資型保單領導品牌之地位。」

發布日期 : 2017/02/22

 

安聯集團決議將實施一項總值30億歐元的庫藏股回購計畫，這是源於安聯集團先前已宣佈要將2014至2016年用來推動外部成長但未動用到的資本返還股東。此項庫藏股回購計畫預計於2017年2月17日開始，進行時程不超過12個月。安聯集團將註銷所有回購股票。

本計畫之實施完成，將以Solvency II資本適足率維持於適足標準160%以上為先決條件。

此外，安聯集團的營運董事會和監察董事會已決議簡化集團的資本管理，以享有更高的彈性。日後，安聯集團返回資本予股東將採不定期的方式，而非固守刻板公式。資本返回予股東之進行，不再需要遵守每三年才會進行一次的未動用外部成長預算返還。

發布日期 : 2017/02/09

 

金雞年到來，上班族最開心的是年終獎金已入袋，如何將年終獎金做最妥當的規劃、步步高升？台灣投資型保險領導品牌安聯人壽表示，若想讓年終獎金發揮最大效益，除了先預留必要支出及償還債務之外，建議民眾可依個人或家庭階段性需求、長期財務規劃目標及風險來進行保單規劃，提早規畫傷害、醫療、退休及壽險，藉此加強保險保障，補齊未來生活缺口。新年度的開始，針對各類星座理財特質與個性，安聯人壽也提出不同的財務規劃建議，結合人身保障及資產之概念，幫助不同個性的民眾在為退休生活做規劃時，有不一樣的參考指標，也可以趁此機會幫自己把不足的保障購足，擁有適當的財務規劃與健全的醫療保障就是對自己一年辛苦工作最好的犒賞！ 

土象星座(魔羯座、金牛座、處女座) 

平時予人務實形象之土象星座，對新事物會多所考慮後再決定是否接受，因此在金錢態度上也相對謹慎保守，財務工具也會較偏重保本且風險承受度低的理財工具，選擇保單建議以「保障型保單」及「還本型保單」來做保險及財務規劃，像是「安聯人壽寶健康終身健康保險」不論是門診手術或住院手術皆有理賠；如果投保3年(含)以上身體健康無理賠紀錄，於之後申請醫療理賠給付時，更可享有無理賠紀錄增值保險金給付，最高可增額50%，適合沉穩冷靜、精打細算的土象星座，也呼應其重視醫療保障的特性。

水象星座(天蠍座、巨蟹座、雙魚座) 

水象星座體貼保守但又敏感，有時在保險規劃上會落於情感型的選擇，且較易顧及人情問題而投保。在財務規劃態度方面，水象星座偶爾會願意嘗試較為積極之投資理財方式，卻又非常重視安全感，以「安聯人壽超優勢變額年金保險(104)」而言，其不但擁有高達1,000多檔之投資標的，讓消費者有機會參與與全球同步之經濟成長契機，同時也可享有現金配息性值之投資標的；此外，超優勢變額年金的年金給付期間可隨係數調整計算每年領取金額，更是對抗通貨膨脹之利器，因此也極適合做為退休生活規劃之選擇。 

風象星座(水瓶座、天秤座、雙子座) 

靈活多變、喜歡新鮮的風象星座，對保障有自己的見解，但因為他們通常沒有耐心去研究保單內容及條款，故容易不小心有錯誤的判斷。安聯人壽建議風象星座可以考慮以「類全委保單」作為主要財務規劃工具，由於有專業基金管理團隊代操管理，可解決許多民眾常面臨標的選擇及不知何時該停損停利的困擾。以「安聯人壽遠滿益利系列商品」連結委託群益投信代操之全權委託帳戶投資標的，該系列商品包含「安聯人壽遠滿益利變額萬能壽險/安聯人壽遠滿益利外幣變額萬能壽險」及「安聯人壽遠滿益利變額年金保險/安聯人壽遠滿益利外幣變額年金保險」，其中外幣商品更提供美金等8種外幣擇一繳費幣別，滿足客戶多重幣別資產配置的需求，並於未啟動資產撥回保護機制前提下，具有雙月資產撥回的機制，是客戶在金融環境波動大之下的新選擇，對於沒有時間與餘力隨時注意市場脈動的風象星座，更堪稱為值得選擇的財務規劃方式。

火象星座(牡羊座、獅子座、射手座) 

火象星座擁有冒險犯難的精神，對於象徵時尚與新知的事物永遠充滿追求熱情，因此熱銷的美元保單正符合他們的喜好。「安聯人壽美利成雙外幣利率變動型終身保險(104)」商品，結合市售「生存保險金」、「增值回饋金」兩大特點於一張保單，強調二年期繳費、繳費期滿後每年以基本保額20%還本，直到保險年齡到達111歲的壽險保單，讓保戶的資金運用更靈活；當年度宣告利率平均值大於預定利率時，還有機會領取「增值回饋金」，惟火象星座凡事訴求簡單快速、也缺乏耐性，較容易虎頭蛇尾，安聯人壽提醒火象星座民眾，在購買保單前應多做功課並參考專業壽險規劃師的建議，做好完善的資產配置，衡量自身的需求及所須負擔的保費，審慎評估後再進行投保。

年終獎金是難得的一筆完整資金，事先訂定妥善計畫，不僅可以聰明償債，還可以為中、長期投資，期以錢滾錢。安聯人壽提醒，每一種保險商品都具有不同的意義功能與特色，建議保戶們除積極熟悉各種保險知識與權益外，也可透過瞭解自己的星座個性，掌握自己在處理財務問題時可能面臨到的弱點與優勢，在投保時依據不同的階段性需求、長期財務規劃目標及風險來進行保單規劃，為自己及家人打造周全的保障，預約豐厚的未來。

發布日期 :  2017/01/24

 

2016安聯人壽突破市場重圍、捷報頻傳，業績表現及客戶服務雙獲肯定！回顧2016年，歷經台灣政黨輪替、英國脫歐、美國總統選舉等一連串事件，使得投資市場詭譎多變，受惠於多元行銷通路策略及擴展業務版圖，安聯人壽不僅以逾新台幣547億元之總保費收入穩坐外資壽險第一名之龍頭寶座，維持台灣投資型保險領導品牌之地位，更連八年蟬聯台灣第一大外資壽險公司品牌。向來重視並落實客戶導向的安聯人壽，近年來推動多項客戶滿意改善計畫促使服務作業達到最佳化，依最新的「來電客戶服務品質滿意度調查」結果顯示，9成以上參與調查的客戶均給予滿分5分肯定；因應保險金融科技時代來臨，也積極尋求優質、嚴謹的資訊安全管理系統，以提供客戶更新、更安全的金融保險管理服務，近日甫榮獲ISO 27001資訊安全管理系統國際標準驗證，代表安聯人壽的資訊安全管理，符合國際資訊安全標準。

根據壽險公會統計，安聯人壽投資型保單十二月單月初年度保費收入以市佔率27.3%躍升市場第一，全年度總保費收入坐穩外資壽險公司第一，市佔率達16.1%；客戶對於安聯人壽的肯定除了反映在亮眼業績上，也顯示在「來客戶服務品質滿意度調查」上，9成以上參與客戶均給予滿分5分，並透過客戶回饋意見，新增電話受理變更地址、可透過「網路線上方式」申請啟用線上保單變更服務功能，無需親自臨櫃等服務；除了積極推動客戶導向文化並加強顧客體驗管理，因應FinTech浪潮，安聯人壽積極發展數位金融業務，以「資訊安全」為優先考量要素，強化資訊安全管理，提高資訊與服務品質，透過系統化制度化的管理，確保服務客戶及交易過程的資訊風險控管，並進一步由「英國標準協會（BSI）」頒發ISO/IEC  27001：2013資訊安全管理制度（Information security management system）認證證書。安聯人壽表示，近期金融服務業開始開放電子商務、行動商務、線上投保等高度網際網路化之資訊開放性服務，通過ISO 27001國際標準認證，無疑是對於客戶個人資訊的安全，提出最大的承諾與保證。

2017年安聯人壽除將延續多元通路策略並持續強化服務品質與效率，以提供可滿足客戶需求之高成本效益保險商品外，因應數位金融之國際潮流，「全面發展數位化」依然為重要營運策略的一環，繼通過英國標準協會（BSI）的ISO/IEC 27001：2013資訊安全管理認證的國際化審查，證明安聯人壽的資訊安全管理制度已與國際標準接軌，未來將以高度嚴謹態度落實ISO的P-D-C-A（Plan-Do-Check-Act）管理精神，持續精進資訊安全管理與技術，為客戶資料及交易安全把關，架構快速、創新、安全的金融服務環境。

發布日期 : 2016/11/11

 

安聯人壽增員有成，捷報頻傳！台灣投資型保險領導品牌安聯人壽持續擴大業務服務版圖，搶攻人才主動出擊，至2016年10月底止業務人力提前超越年度目標破2,000人，較去年同期大幅成長29%！為了慶祝團體戰力亮眼，安聯人壽於今（11/11）日舉辦公司史上最盛大運動會「安聯世大運」， 動員上千位內外勤同仁進行業務目標的QR Code排字，更舉辦台灣首次千人溜溜球，再一次以具體行動展現對台灣保險市場的信心，及深耕台灣的企圖心，朝連二年人力淨成長20%，力拚2020年5,000名業務大軍的增員目標邁進。

台灣是安聯集團極重視的主要壽險市場之一，自1995年成立後，安聯人壽便積極投入台灣市場，在業務面不斷獲利。安聯人壽總經理林順才表示，「在市場契機及擴大業務服務範疇雙重考量下，安聯決定加速增員、增才的腳步，在2014年底喊出『(2016)飛越2,000的口號，很高興能提前於10月成功達標！」林順才進一步表示「業務員還是壽險業傳統通路價值的核心，市場上對傳統業務員的需求仍然十分仰賴，擴大業務團隊不但可以延伸對客戶服務的觸角，更能落實安聯集團經營策略下的”客戶導向”訴求。為了協助旗下業務員在Fintech 浪潮裡成功轉型，安聯搶先機於今年7月下旬推出劃時代數位行銷利器- Allianz Discover安聯i 探索iPad行動銷售工具，首創互動式操作介面，為安聯在亞太第一個保費即時速算(Fast Quote) 數位工具。快、易取得商品資訊，提供客製化商品組合，並能即時提出投保申請，客戶可依個人條件、生活習慣及財務需求量身打造人身保障，而且操作簡易，希望藉此大幅提升業務菁英的業務能力，培訓業務員為專業、高效率的數位壽險顧問，在數位科技時代贏得成功先機。」

安聯人壽業務長楊國基進一步指出，「自從安聯人壽將2015年訂為組織發展增員年以來，就積極透過多元化徵才及新人培育計畫全力發展業務菁英團隊，朝組織快速成長、挑戰業務人數淨成長20%之年度目標邁進，例如成立擁有行銷、管理、品質、數位等四個學院的安聯大學，以及打造安聯集團亞太首座數位保險菁英訓練『安聯卓越學院Allianz Masters』，無不象徵安聯傾注人力與資源設立新的全方位人才培訓機構與計畫，為保險精英培育新知、開新智，也為保險業的永續作育人才。2015年安聯業務通路的人數較去年同期成長了26%，遠高於業界平均值的4%，成長率更是排名業界前三名；2016上半年在業務團隊擴增的部分平均每個月都有穩定的成長，並提前於10月達成增員2,000人的目標，一切成功的表現均來自我們增員及組織發展策略得宜；展望未來，安聯也將以無比的衝勁向前飛躍成長，挑戰2020年業務人數突破5,000人之年度目標。」 

為了慶祝業務團隊擴增，展現安聯人的凝聚力及向心力，安聯人壽特別動員上千位內外勤同仁舉辦公司史上最盛大運動會「世大運」。活動當天，首先由安聯人壽總經理林順才及業務長楊國基帶領全體同仁一同進行誓師儀式，為活動揭開序幕，之後逾千位安聯同仁聯合起來排QR Code，秀出安聯人壽「(2016)飛越2,000、(2020)鷹翔5,000」的增員目標，最後更有”心手相連．轉動安聯”的台灣首次千人溜溜球表演。安聯人壽總經理林順才感性道，安聯人壽深耕台灣超過20餘年，這是歷年來最盛大的運動會活動，企業的運動會越辦越大，也象徵同仁們的向心力越強，今年的運動會南北總動員，超過千餘名同仁參與，便是希望把這股號召力發揮極致，優秀的安聯人壽團隊能夠同心協力，邁向下一個輝煌的20年。

台灣壽險業隨著多元行銷通路的快速發展，非傳統行銷通路在市場上佔有一席之地，然而，安聯人壽認為，業務員還是壽險業傳統通路價值的核心，建立卓越的壽險業務人才，始終是安聯的關鍵發展策略。除了自2014年廣發英雄帖獵才為業務團隊挹注新血，2015年底進一步推出「加入安聯人壽、挑戰自我成就」之增員形象廣告強化增員動能，輔以Allianz Discover安聯i 探索iPad行動銷售工具的支援，培訓業務員為專業、高效率的數位壽險顧問，始而能提前兩個月達到2016年增員至2,000人的目標，今日更以公司史上最盛大運動會「世大運」宣示安聯持續擴編業務部隊，未來將全力拓展組織發展，且採取多元化的招募計劃，實現深耕台灣壽險市場之承諾。

發布日期 : 2016/10/13

 

員工的健康資產是企業的火紅競爭力！景氣復甦，各種投資標的再度火紅，但最新、最炫、最值得的投資不是股票、債券等金融資產，而是「員工的健康」！安聯人壽今（12）日榮獲教育部體育署表揚，以推動員工運動風氣、支持運動產業受到體育署的肯定及嘉獎，獲頒「運動企業認證標章」，也顯示安聯人壽立足台灣20餘年來，在提升員工健康生活型態、改善工作壓力及職場倦怠的工作環境上，受到社會大眾及主管機關的好評及支持。

教育部體育署推出「運動企業認證標章」，旨在鼓勵企業積極推動建立員工規律運動習慣，實現關懷員工的「企業社會責任（CSR）」，並且協同企業力量支持運動產業發展。安聯人壽一向積極地鼓勵員工從事健康活動，例如組織運動社團、舉辦相關活動，或補助員工參加健身中心，每年並固定與臺北市政府體育局、中華民國迷你足球協會，以及台北市體育總會足球協會舉辦「安聯小小世界盃」，邀請內勤同仁與眷屬參與「泡泡足球」，推動足球運動向下紮根不遺餘力；安聯人壽更自2013年起邀請健力國手林資惠擔任品牌形象廣告代言人，以承諾與夥伴，做為年度形象廣告的註解，林資惠也不負眾望，再度於今年里約帕運勇奪健力女子79kg級項目銅牌。

《今日美國報》報導，經濟政策研究所的研究發現，壓力與疲勞累積的健康問題，足以讓企業每年支出三千億美元，員工的健康代價將吃掉企業獲利！安聯人壽人力資源部林惠真副總經理表示，「『員工健康是企業資產』已經是一門企業新顯學！公司積極鼓勵員工培養運動習慣，促進員工身心健康，不僅工作效率相對提升，更可以增進企業競爭力。」安聯人壽除了每年舉辦「安聯運動日」（Allianz Sport Day），提供員工健康假以鼓勵員工揪團參加體育活動外，比較特別的是，還有由高階主管帶隊騎單車環島1250公里，沿途並結合公益元素，動員業務員及保戶為天主教失智老人基金會募集發票及紙尿布，同時推動企業社會責任。

員工健康變成企業競相投資的新競爭力！安聯人壽相信，健康不只是員工個人的事，不健康將導致企業的人才流失與費用大增，甚至還會削弱產業競爭力；員工從事運動不僅能夠促進健康，透過共同參與或觀賞運動，也可激勵人心，產生凝聚力及相互支持。未來安聯人壽也將持續努力培養員工建立規律的運動習慣，鼓勵員工從事健康活動，也才能以更健康、樂活的團隊打造對員工、保戶、公司三贏的保險公司。

發布日期 : 2016/09/23

 

安聯人壽優質保單再受專家肯定，提供保戶完善醫療保障的「安聯人壽新一年定期重大疾病健康保險附約（乙型）」，獲知名理財雜誌《Smart智富月刊》第三屆保單評選為「重大疾病險」優質保單，顯示安聯人壽多年來創新設計多元化商品，並致力推廣「保障先做好，未來怎麼變都不怕」人身保險概念的努力，經專業評審肯定而獲取之榮耀。

本次保單評選是由知名理財雜誌《Smart智富月刊》與「台灣理財規劃產業發展促進會」合作，首度全面評選市售「重大傷病險」、「重大疾病險」以及「特定傷病險」，評審委員包括6位保險業資歷超過20年的認證理財規劃顧問(CFP)，以及政大風險管理與保險學系彭金隆副教授，針對36家壽險、產險公司上架的205張保單進行評選，透過保留RBC>200%等三大關卡、設定「實際投保保額」、「30歲男/女性年繳保費」、「至終身及最高續保年齡之總繳保費」、「最高承保/續保年齡」、「等待期」、「是否扣除已領取之保險金」、「是否有其他理賠項目」等七道篩選標準挑選出11張優質保單，獲獎率僅5%！

根據衛福部104年國人死因統計，惡性腫瘤、心臟疾病、腦血管疾病、糖尿病及高血壓等慢性疾病為十大死因，且近年多位年輕藝人相繼罹癌的新聞，也喚起民眾對重大疾病年輕化的重視。「安聯人壽新一年定期重大疾病健康保險附約（乙型）」從0歲至65歲皆可投保，年輕時投保，保費相對便宜，以30歲女性投保保額100萬元的第一年年繳保費為例，每天不到5元，只要月省一杯咖啡就可建構完整的保護網！保費每年會隨著年齡的增長而增加，且持續交付保費最高可續保到75歲。第一次罹患「輕度重大疾病」時，可按保額的10%給付「輕度重大疾病保險金」；若罹患「重大疾病」時，則給付一次保額的110%的「重大疾病保險金」（需扣除已領之「輕度重大疾病保險金」），用小預算，就可建構醫療大保障。

隨著環境汙染、食品安全問題的日益嚴重，重大疾病年輕化，尤其是癌症低齡化都讓國人開始意識到健康問題的重要性。安聯人壽提醒民眾，目前市面上銷售的重大疾病險種類繁多，最好先瞭解自身需求且定期重新檢視保單，再透過特定重大疾病的保障適時補強醫療缺口，就不用擔心自己的醫療權益受損，也可為家人提供安心的風險保護網。

發布日期 : 2016/09/21

 

• 2015年資產成長速度明顯趨緩
• 亞洲(不含日本)：全球唯一活力旺盛的區域
• 2015年台灣家戶貸款總額增加6.5%，金融資產的成長速度卻減緩至4.6%
• 若以每人平均擁有的金融資產總額來看，台灣是亞洲排名前三的富有國家
• 全球貧富差異有縮小趨勢，但在不少工業國家中，財富仍主要流向金字塔頂端幸福的少數

安聯集團於今日發表第七版《全球財富報告》，這份報告針對全球50個國家中家戶的資產負債狀況進行深入的探討。本次研究結果發現，所謂美好的年代應已屬過去式。全球金融資產在2015年成長了4.9%，僅略高於經濟活動增長率。然而在先前三年中，金融資產成長速度卻是2015年的兩倍，平均達到9%。「金融資產的成長力道已經來到一個重要的關卡」，安聯集團首席經濟學家麥可‧海斯博士(Michael Heise)下了這樣的註解，「很顯然，極端的貨幣政策手段即使對於資產價格也已經失去影響力。這導致過去曾是推動資產成長的推力已不再有效。在此同時，利率繼續疲軟不振，甚至滑落到負利率的境界。對於儲蓄者來說，前景不太樂觀。」 

工業國家的金融資產成長速度放緩

當然，金融資產成長速度減緩毫無意外地使歐、美、日等國受傷最重。2015年，西歐(3.2%)和美國(2.4%)的資產成長率都大幅腰斬。而在光譜的另一端，亞洲(不含日本)的金融資產規模則成長14.8%，其領先世界其他區域的幅度只會越來越大。即使相較另兩個潛力看好的區域－拉丁美洲和東歐也是如此，這兩個區域的金融資產平均成長率也僅達到亞洲的一半而已。其他區域的成長力道早已不再能與亞洲並駕齊驅。2015年全球金融資產總值155兆歐元，亞洲(不含日本)就佔了18.5% 。這不只意味著亞洲地區家庭所持有的金融資產比例自2000年以來已成長超過三倍，也已經遠超過歐元區的金融資產佔比(14.2%)。

各區域間債務成長的差異巨大

2015年，家戶負債的成長率為4.5%，和2014年的成長率相同。總的來說，家戶負債於2015年底時總計38.6兆歐元，較金融海嘯爆發前多出四分之一。各區域之間的負債發展情勢差異頗大：在亞洲(不含日本)，負債成長的速度在部分國家如南韓或馬來西亞出現加快的趨勢，這些國家的負債比(也就是家戶負債佔全國名目GDP的百分比)來到先前美國、愛爾蘭或西班牙等國在房市高點時的水準。

另一方面，由於拉丁美洲和東歐的主要經濟體受金融海嘯波及太大，連帶地負債比倒是下降不少。至於北美和西歐，則幾乎沒有什麼變化，負債金額只見非常些微的增加，連續第六年小於其GDP成長率。因此，從總體看來，目前家戶對於是否要進行借貸仍保持謹慎思維，特別是先進國家。甚至，許多西歐國家在2015年當中，家戶的負債還在不斷削減。

金融資產和負債規模在2015年同步出現成長，全球金融資產淨額(也就是金融資產總額減去負債總額後的差額)也以相同的速率擴增。2015年全球的金融資產淨額與前一年度相比成長5.1%，但是與再之前三年有區域出現兩位數經濟成長率的時期相比仍偏低。

與全球的發展趨勢背道而馳，台灣家庭的貸款金額在2015年成長6.5%，稍高於2014年的6.1%，然而同時間金融資產的成長率卻下滑到4.6%，主因是台股在去年表現不佳所致。因此，台灣的私人負債在GDP中佔比爬升到90.4%的新高點，也是2015年亞洲區當中第二高，僅次於南韓的91.9%。不過，還好台灣的金融資產總額是GDP的498%，算下來等於每人平均金融資產為99,345歐元，每人平均負債為18,030歐元，目前多數台灣家庭在債務方面應不至於出現危機。

以人均金融淨資產而論，台灣在全球排名第八位，亞洲名列第二。

人均金融淨資產方面，台灣排名第二，僅在日本之後。於2015年底，台灣每人平均持有的金融資產淨額為81,240歐元。人均金融淨資產不僅自2000年以來膨脹三倍，現在名列全球高財富群組[1]的台灣人，與21世紀初期相比還要更多。回到2000年，台灣當時各有40%的人口名列中財富群組和高財富群組。拜優於金融資產全球平均成長率的表現之賜，台灣的高財富群組總人數有所增加，2015年底時台灣的高財富群組達到總人口的50%，中財富群組則縮減至30%。

全球財富分配走向越來越平均

財富分配的分析結果顯示各種情況交雜。新興市場所寫下的成功典範，讓越來越多人能夠加入進步和繁榮的行列，並創造出新一代的中產階級。但與這樣的發展趨勢同步的是，過去數十年來世界各地的貧窮狀況不斷加劇。本報告所探討的50個國家中，仍有相當一大部分人屬於低財富群組，但這部分的佔比已稍微降低。2000年時有80%的人口名列低財富群組，目前已降到69%。這是因為近年來有越來越多人(大約6億人)成功躋身中財富群組。全球的中財富群組人數並出現大幅成長。近年來，中財富群組的人數已超過10億人，這種翻倍式的成長使其在全球總人口的佔比從10%爬升到目前約20%。中財富群組人口持有的財富總額佔全球資產的比例也大幅增高，在2015年底已達到18%，幾乎是千囍年伊始時的三倍。全球的中產階級不但在人數方面越來越壯，富有程度也越來越高。

雖然在傳統先進國家當中名列高財富群組的家庭變少，但這個族群實際上在近幾年也不斷成長。2015年底時，全球約有5.4億人符合高財富群組的定義，比起2000年時多出1億人(或25%)。這也透露出這個過去或多或少都是由西歐、美國和日本家庭所獨佔的高財富群組，現今的組成背景更多元化。高財富群組當中來自西歐和美、日等國的家庭在過去高達90%，現在已經下降到66%。高財富群組的全球金融資產比例也出現下滑。這樣的發展趨勢反映出，至少在全球層面上財富分配到更廣泛的範圍。「在這麼短的時間內就出現全球性的中產階級興起，這對世界經濟而言是最重要的發展。截至目前為止，這個過程最主要的推動力來自中國。如果在未來，有更多人口眾多的國家，例如印度，能將其國家潛力發揮到最大，這個成功典範可望持續到可預見的未來」，海斯博士如此認為。

許多工業國家的中產階級規模縮減

從國家的角度來看則浮現另一種情勢，特別以工業國家最為明顯。本年度的《安聯全球財富報告》為了分析國家的財富分配，針對中產階級所持有的總資產進行調查，並將重點放在其資產的發展狀況。在這當中我們並未發現共通的發展趨勢。大約有三分之一的國家，中產階級的人數與規模在衰退，他們佔整體財富的部分越來越少。值得注意的是，這個趨勢主要出現在爆發歐元危機的國家(義大利、愛爾蘭、希臘)和傳統工業國家(美國、日本、英國)。而大約有一半左右的國家，中產階級的財富份額則增加。中產階級的根基越見穩固，同時財富集中到金字塔頂端的情況變少，也就是說財富分配的狀況變得更為平均。特別在像是土耳其、泰國或巴西等新興市場，這個發展趨勢跟中產階級人口總數增加也有所關聯，因為他們已從低財富群組躍升到中產階級。最後，有五分之一的國家，中產階級的狀況幾乎沒什麼改變，例如台灣，財富分配的狀況保持相對穩定。所以，結論可說是各色情況兼具。當然，中產階級並沒有出現全球性衰退或減少的徵兆，只是在不少工業國家卻是如此。

財富金字塔的頂端離平均值越來越遠

然而，就算是在中產階級沒有衰減的地區，例如瑞士、法國或是整個歐元區，財富分配的問題依然沒有一個清晰明確的解答。在三個財富群組分類中，只有中財富群組出現成長。高財富群組則在人口總數和金融資產淨額方面都出現縮減，但在高財富群組當中最富有的那一小撮人卻沒有這股煩惱，這個少數族群的財富總額還在不斷增加當中。結論是，越來越多人能夠參與財富的平均分配，但在此同時，財富金字塔的頂端距離平均值卻越來越遠(且人數也越來越少)。以下海斯博士的描述可說明世界各地的狀況，「貧富不均日益加深的議題看似引人注目，但財富如何分配才是更為複雜的問題」海斯博士說道，「政策制定者在處理分配的問題時，應該將這兩項議題區分來看。這並不是說某些國家不需要立即採取必要行動，特別是那些傳統已開發國家。但是，終結負利率政策確信是一個很好的開始。」

[1] 附帶說明，過去幾年來《安聯全球財富報告》將資產擁者分成低、中、高財富群組三種類別。全球中財富群組的定義是個人擁有的資產淨額達到7,000歐元至42,000歐元之間。

發布日期 : 2016/07/26

 

FinTech崛起引爆金融革新，Allianz Discover 安聯i 探索問市帶動台灣、InsurTech保險數位服務新展望！投資型保險領導品牌安聯人壽率先呼應政府《金融科技發展策略白皮書》，於今日（7/26）宣布推出由安聯集團投注資源，耗時年餘開發的新一代數位行銷工具Allianz Discover安聯i 探索iPad行動銷售工具，首創互動式操作介面，快、易取得商品資訊，以”需求”為導向提供客製化商品組合，並能即時提出投保申請。客戶可依個人條件、生活習慣及財務需求量身打造人身保障，全程透明、高彈性且操作簡易。期望透過旗艦級數位利器大幅提升業務菁英的業務能力，培訓業務員為專業、高效率的數位壽險顧問，在數位科技時代搶得先機。

FinTech數位化浪潮開啟全球金融產業另一個新競爭起點，安聯集團也將「全面發展數位化」列為重要策略。安聯亞太區通路行銷長Lars Heibutzki表示，「亞太為安聯集團極重視的市場，從去年底宣布與中國搜索引擎百度及高瓴資本（Hillhouse Capital）共組網路保險公司，及今年中甫設立專門培養壽險菁英的亞太卓越學院Allianz Masters，更進一步運用行動網路科技規劃在職進修授課平台，皆顯示安聯全力發展數位化的行動。」

挑選台灣第一個推出Allianz Discover安聯i 探索，Heibutzki說明，「Allianz Discover安聯i 探索為安聯為安聯在亞太第一個保費即時速算(Fast Quote) 數位工具，更是在亞太發展數位業務員模式的重要數位科技投資，其定位為『改變與創新保險銷售模式』，以全新數位保險平台，顛覆客戶對保險的想像，並特別選定台灣為領航計畫的亞太試點國家，投注豐沛人力、物力、資金及管理等為顧客開發更優質的數位服務平台。未來，安聯仍會以最先進的科技與國際視野，持續投資於金融保險相關的科技、模組等開發，並全力協助台灣安聯人壽在各行銷通路的數位化發展。」

Allianz Discover 安聯i 探索訴求要改變保險銷售與投保過程，並強調以客戶為導向的全新體驗，安聯人壽總經理林順才指出，「儘管台灣的保險滲透率已經很高，但保險業者的服務與消費者需求仍有落差。快速與人性化(Fast & Human)是數位金融服務的核心價值，InsurTech亦同。以簡單、便利、更直覺化的方式提供新型態的服務模式，滿足顧客多樣化及個人化需求以鞏固長期關係，將成為保險業未來的致勝關鍵。」林順才補充道，「全力發展金融科技，讓營運作業與服務再升級，為安聯的重要策略。安聯人壽不負台灣為科技島之盛名，取得安聯i 探索開發的集團資源，並結合安聯集團頂尖的科技人才與在地保險精英等，齊力完成這個可以讓業務員在FinTech 浪潮裡成功轉型並搶先機的劃時代數位行銷利器。」

網路商城進化到行動電商，開啟零售業虛實整合的銷售模式，面對InsurTech浪潮來襲，保險業及傳統業務員有什麼對策?安聯人壽總經理林順才表示，「Allianz Discover 安聯i 探索運用行動科技強調互動式操作特點，並運用不同的擬人故事情境設計，快速幫助客戶探索自己的保險需求，在壽險顧問的從旁協助下，客戶亦可自行操作安聯i 探索，檢視人生風險缺口也能像逛街購物一樣輕鬆簡單。透明化及完全互動化的行動投保流程，讓客戶補足完整保險保障、健全人生規劃一次完成。此外，安聯i 探索只要一台iPad讓投保更即時，在提升工作效率之外，更希望讓業務員能有更充裕的時間深化與顧客的關係，展現“關懷與服務”的壽險顧問的價值，更在InsureTech的浪潮下提升科技無可取代的競爭力。」

政府發展FinTech，安聯力挺！《金融科技發展策略白皮書》以「創新數位科技，打造智慧金融」為主軸，持續推動網路投保，希望要在2020年時，達成至少10家保險業者願意投入金融科技的相關創新與研發。安聯人壽積極響應主管機關「打造數位化金融環境」政策，將「全面發展數位化」納入重要營運策略；以應數位金融之國際潮流，安聯結合擅長數位科技優勢，創新推出Allianz Discover 安聯i 探索，以行動化、數位化、無紙化等高科技服務，提供保戶優質、迅速的保險服務體驗，也再次展現安聯人壽深耕台灣壽險市場之承諾。

發布日期 : 2016/07/23

 

信義威秀捕獲野生志工謝佳見街頭募發票！長期關注失智議題並推動失智預防的安聯人壽今（7/23）日與天主教失智老人基金會攜手合作，舉辦「街頭募發票活動」，並招募了近百位志工，希望透過沒有負擔的愛心行動，幫助失智老人。新一代戲劇男神謝佳見首度擔任安聯人壽年度公益活動「有氧樂生活．失智遠離我」失智老人募款活動代言人，便頂著烈日獻出「街頭募發票」處女秀，向大眾推動失智症防治概念，在他的帶領之下，加上安聯員工及其眷屬的努力，整個下午迅速募集到逾萬張發票，全數捐予天主教失智老人基金會作為失智防治推動之用。

失智老人照顧真的很困難，鬥志、鬥體力！根據世衛統計，目前全球有超過4680萬名失智症患者，而且每年新增病例高達990萬，面對這個失智海嘯，美國「對抗阿茲海默症（US against Alzheimer's）」創辦人弗拉登格柏（Trish Vradenberg）警告，部份亞洲國家人口下降，愈來愈多人依賴健康照護體系，恐將拖垮國家財政，對於即將邁入高齡化社會的台灣，同樣將面臨衍生的長期照護問題。安聯人壽行銷暨公關部陳俊宏副總經理指出「現今，藥物尚無法治癒老人失智症，因此為失智老人設計溫馨的居住環境，提供適合的照護模式，成為目前失智症照護的主流。日本近年來有仿照瑞典極力推動『團體家屋』（group home），韓國則制定『失智症管理法』，擴大居家照護與機構照護專門化；可見建立失智症防治照護計畫已在許多國家列為重大健康議題。」陳俊宏續道「安聯人壽堅信企業要成為優秀的企業公民，不但要以深耕在地及永續來經營企業，更要用實際的回饋行動支持本地的非營利組織，而志工服務是我們回饋社區最直接的方法！所以安聯今年第二年與失智老人基金會合作，號召內外勤同仁發起『街頭募發票活動』，鼓勵員工積極走出辦公室，參與公益志工活動，透過身體力行的方式，與社區互動、提供服務，並喚起大眾對預防失智的重視。」

天主教失智老人基金會成立於1998年，為台灣設立最早之失智老人專屬照護社福團體，以為失智長輩打造更有品質與尊嚴之長期照護環境為宗旨。天主教失智老人基金會陳俊佑主任說明，「拜科技之賜，世人平均壽命增長，然而，長壽的事實對於現代化社會最大的挑戰，即是對於醫療保健的需求大增，長期照護的政策已成為世界各先進國家重要的施政方針，長期照護服務人才的培育更是刻不容緩，需要大家更多的關注。」陳俊佑主任期勉道「很高興看到有這麼多的民眾認同我們的理念，紛紛掏出口袋中的發票，每張募來的發票代表的是人與人之間的關懷、祝福及盼望，更是帶給失智長者一個有尊嚴老年生活的機會，感謝每位安聯員工及其家眷卯足全力募集發票，企盼基金會能夠不負大家所託中千萬特別獎，為失智老人打造一個愛的世界。」

向來熱衷為公益議題奔走的謝佳見今年首度為年長族群發聲，為天主教失智老人基金會擔任募款活動代言人，並獻出愛心勸募處女秀，「極品暖男」當之無愧。對於曾經擔任《食尚玩家》客座主持人的謝佳見，對於跑外景並不陌生，但看到安聯及基金會志工頂著超過35度的高溫，依舊擋不住大家助人的善念義舉，路上行人亦深刻地感受到大家在溽暑為失智老人服務的誠意，紛紛掏出口袋裡的發票、或盡可能的在皮夾或包包中找發票，謝佳見深受感動的表示：「發票看似不起眼，卻有不凡的影響力，它是串起希望的橋梁，每張發票蘊含著無比的溫馨關懷，希望民眾『不以善小而不為』，只要去做，愛心就是無限大！歡迎大家踴躍捐贈發票給失智老人基金會。」

安聯人壽深耕台灣有成，鼓勵同仁親身參與公益活動，積極落實社會參與，對此，安聯人壽行銷暨公關部陳俊宏副總經理最後表示，「感謝同仁奉獻一天假日時光，帶著家人、朋友們，以上街頭募集發票的實際行動，將全心照顧的精神擴散出去，為失智長輩募集愛心；也感謝參與活動的民眾，跟我們一同渡過這個難得的週末下午，希望在場每位認同我們理念與訴求的夥伴，都能將預防失智症的重要概念帶入個人的日常生活，每個人都可以成為失智防治小尖兵。」

發布日期 : 2016/07/16

 

尼伯特颱風重創台東，災情慘重。為幫助當地受災民眾，安聯人壽即刻啟動快速理賠及保戶關懷機制，並將主動協助處理後續相關理賠事宜。 

為提供最即時關懷之服務，進一步照顧受災保戶，安聯人壽於第一時間成立「快速理賠通報窗口」，積極主動聯絡受災保戶以協助處理後續理賠事宜，並提供快速理賠方案。同時亦考量受災保戶重建家園期間經濟財源緊蹙問題，凡安聯人壽受災保戶之保險費及保單貸款利息應繳日於7至8月份者，只要於105年8月31日前提出申請，即自應繳日起緩繳三個月；若受災保戶之保單已進入催告，其寬限期間將延長三個月，以適時舒緩保戶繳費的壓力。

另外，如受災保戶因本次災害導致保單毀損或遺失者，亦可於105年11月30日(含)前申請保險單補發，安聯人壽將免收補發工本費用。同時，還提供受災保戶免費服務電話諮詢，以協助辦理快速理賠及各項保單服務。保戶如有相關服務需求，可撥打安聯人壽保戶服務專線0800-007-668，將提供專人諮詢協助。

詳情查詢網址：www.allianz.com.tw。

發布日期 : 2016/06/28

 

2015年日本有超過1.2萬失智患者失蹤，凸顯年長者失智照護問題日益嚴重，號稱「高齡社會世紀之癌」的失智症將帶給醫療及公衛體系什麼樣的挑戰？長期關注失智長者議題的安聯人壽，今(6/28)日再度與天主教失智老人基金會攜手啟動第九屆失智老人募款活動，將年度活動主題定調為「有氧樂生活‧失智遠離我」，同時邀請基金會活動代言人－新一代戲劇男神謝佳見向大眾推動失智症防治概念，鼓勵國人將「有氧」概念落實於日常生活中，除多參與社交活動，每天到朋友圈呼吸氧氣，更可透過有氧運動，多補充抗氧化食物及人體必需的膳食纖維、抗氧化維生素(維生素A、C、E)、維生素B、礦物質與微量元素(鈣、鎂、鋅、硒)等營養素來預防失智症，並呼籲民眾響應即將於7月23日（六）假信義威秀中庭舉辦的街頭募發票活動。

 

失智症，蔓延中的狂潮！全球平均每 3 秒就有一人成為失智症患者，根據世界衛生組織(WHO)數據，現今全球有超過4,750萬名失智患者，比西班牙的人口還多，每年新增病例約770萬，2050年更將創1億3150萬人的新高。WHO將失智症列為全球優先的公共健康議題，更在去年首次召開全球失智症部長級會議，並通過全球對抗失智症「call for action」的行動呼籲。安聯集團在最新的每周一發現（Discovery of the week）更稱失智症為「全球性的流行病」。安聯人壽總經理林順才指出「依據國際阿茲海默症協會的推算，全球失智相關之醫療與居家照護總支出約為8,180億美元，占全球GDP的1.09%，遠遠超過兩大知名企業Apple（7420億美元）和Google（3680億美元）的資本額。這個數字到2030年，醫療照護成本又會上升85%，這麼龐大的金額，包括直接醫療成本、直接社會成本和非正式護理成本，更證明失智症對社會和經濟影響巨大。」林順才續道「回頭看看台灣，國科會今年2月份發佈的研究數據指出，從患者不同的嚴重程度及照護方式，每年的照護花費約從近台幣22萬元至48萬元不等。其中直接醫療成本占28.2%，社會照護成本為32%，非正式護理成本為39.8%。重度罹患者，對社會照護的仰賴度越大。為讓弱勢的失智症長者得到適當的照護，並喚起大眾對預防失智的重視，安聯率先呼應政府長照計畫，投入倡導相關議題，走過11個年頭，今年很開心可以與失智老人基金會再度攜手籌劃年度募款活動。感謝過去超過12,000位天使捐款人，所捐贈之逾新台幣五千萬元善款，及安聯全體同仁的熱情支持，讓每年活動都能順利達標。安聯人壽堅信企業要成為優秀的企業公民，不但要以深耕在地及永續來經營企業，更要用實際的回饋行動支持本地的非營利組織。安聯期望活動可拋磚引玉，讓更多人共襄募款義舉，並重視失智防治議題。」

台灣，同樣深陷失智風暴中！據推估，目前全台失智症人口有24.4萬人，相當於彰化市的人口數（23.5萬），2050年將增加至62萬！天主教失智老人基金會陳俊佑主任表示「感謝安聯人壽多年來的協助，不但讓弱勢失智患者能得到更好的照顧，更喚起國人對這個世紀之病的重視。」陳俊佑主任補充說，「做為一個長期耕耘於失智症的非營利民間組織，我們覺得國人對於失智症的認知仍有提升的空間，期望藉由今年『有氧樂生活‧失智遠離我』的年度活動概念推廣，呼籲國人重視健康自我管理，將『有氧』概念帶入日常生活，例如常參加朋友聚會聊天，呼吸幸福的氧氣；透過有氧運動、活化腦力，並採用以大量蔬果、橄欖油等抗氧化食物為特色的地中海飲食來預防失智症。」

 

輔仁大學營養科學系駱菲莉主任指出，地中海飲食的特色是一種以蔬食為基礎的飲食型態，含有大量的當令蔬菜、水果、全穀類、豆類；肉類以富含-3脂肪酸的魚類、海鮮為主，紅肉的攝取量較少；攝取乳製品提供高品質蛋白質與鈣；油脂採用未精製的初榨橄欖油，並攝取堅果種子；飲用適量紅酒。台灣為海島國家，漁業與養殖業提供豐富的魚產，不乏可提供-3脂肪酸的海魚；海產的藻類海帶紫菜等食物提供碘與維生素B12，都是維持腦與神經系統所需的營養素。地中海飲食因為以蔬食為基礎，帶給飲食豐富的色彩，這些食材在台灣因農漁業發達，都是在地盛產的。所以要吃彩虹般的飲食，不必遠走地中海。

 

為讓失智症認知與防治衛教朝向下紮根的目的前進，「2016年失智老人募款活動」特別邀請到因拍攝偶像劇《16個夏天》爆紅的新一代戲劇男神謝佳見為活動擔綱。向來熱衷為公益議題奔走的謝佳見首度為年長族群發聲。對於第一次接觸失智症公益議題，謝佳見表示，「拍攝《16個夏天》的時候，與劇中演員建立了深厚情誼，累積了許多美好的夏日回憶，然而對失智老人而言，那些美好的日子，只能由家人們代為收藏，所以當初劇組決定與天主教失智老人基金會合作，發起了『16個夏天×失智老人×100個夏日回憶』公益專案，成功募集了100位朋友們與長輩的夏日回憶，重溫長輩與家人們的夏日美好，而這也開啟了今年他與基金會合作的契機。」

 

想要創造與謝佳見獨一無二的夏日回憶嗎？「2016年失智老人募款活動」代言人謝佳見將出席7/23日（六）於信義威秀廣場舉辦的街頭募發票活動，歡迎民眾踴躍參與，捐出手中的發票做愛心。「2016年失智老人募款活動」募款活動自即日起至105年12月31日止，單次或定期捐款達1,000元，即可獲得10位名人從餐桌上找回健康，以及親人幸福相伴的溫馨故事「不失智的台式地中海餐桌」乙本，活動詳情請參考Facebook粉絲頁「樂齡 A Go Go」或天主教失智老人社會福利基金會官方網站http://www.cfad.org.tw、安聯人壽官方網站www.allianz.com.tw。捐款方式請參考：天主教失智老人社會福利基金會信用卡捐款熱線：(02)2332-0992；或至全台安聯人壽保戶服務中心詢問。

發布日期 : 2016/06/06

 

投資型保單引專業代操團隊進駐，讓小資族也能享有專業級財務管理方式，另兼具保險保障雙功能，進入新的年度銷售依然紅不讓！由投資型保險領導品牌安聯人壽委託復華投信，甫於3月初在遠東國際商業銀行獨家推出的「安聯人壽遠滿華利系列商品」皆可連結委託復華投信代操之全權委託帳戶投資標的，該系列商品包含「安聯人壽遠滿華利變額萬能壽險/安聯人壽遠滿華利外幣變額萬能壽險」及「安聯人壽遠滿華利變額年金保險/安聯人壽遠滿華利外幣變額年金保險」，其中外幣商品更提供美元等8種外幣擇一繳費幣別，滿足客戶多重幣別資產的配置需求而獲得迴響，創下單月銷售近新臺幣18億元之耀眼佳績，為新趨勢下熱銷之投資型保險商品。

 

依據安聯集團於去年發表的第六期《全球財富報告》中指出，台灣人均資產淨值達72,640歐元(約新台幣269萬元)，全球排名第十，較2000年進步七名，其中壽險和退休金資產較前一年度增加了10.5%，顯示財務管理工具的需求逐漸攀升。安聯人壽表示，「投資型保險商品，挾專業團隊代操管理優勢，降低入門門檻，且結合保障與財務規劃於一體，得以在各種財務規劃工具中爭出一片天！『安聯人壽遠滿華利系列商品』連結之全權委託帳戶－台幣/美元環球股債均衡組合(雙月撥回)就是在這個訴求下因應而生的投資型保險商品。此商品由安聯人壽、遠東商銀、復華投信合作推出，三家以穩健經營著稱的公司策略聯結，打造出讓客戶安心託付的最佳商品組合，於3月初上市以來，全台不僅順利達成新台幣15億元之預訂目標，並更進一步熱賣近新台幣18億元，此亮眼佳績證明消費者對於此黃金鐵三角的認同與信任。」

 

安聯人壽銀行保險部楊承清資深副總經理提醒，「客戶選購投資型保險商品所連結標的為全權委託帳戶時，還是需要隨時留意全權委託投資帳戶的淨值表現與操作狀況，並可視市場狀況調整部分資產放置於停泊帳戶中。」另外，楊承清資深副總經理也提醒民眾，就外幣投資型保險商品可視手上有何種閒置的貨幣來選擇用來繳付保險費的貨幣，以減低匯率變動的匯兌風險。

 

現代人為了生活每天忙得不可開交，沒有多餘的時間關注市場變化，加上市場快速波動，難以客觀應變進場、出場時機，「全權委託帳戶」最大的優勢在於委由專業團隊代為操作管理，可掌握金融情勢和投資契機，保戶只要選擇對的專業團隊就不必傷腦筋在眾多的投資標的中挑選，成為一般投資人財務規劃的另一選擇。「安聯人壽遠滿華利系列商品」為遠東國際商業銀行獨賣商品，可洽詢全台遠東國際商業銀行各分行或安聯人壽免費服務專線0800-007-668瞭解更多，如需了解「安聯人壽遠滿華利系列商品」的相關商品資訊，亦可至安聯人壽網站www.allianz.com.tw查詢！

發布日期 : 2016/05/10

 

安聯人壽宣佈與台灣人壽今日共同簽署協議，同意由安聯人壽讓與部分傳統保單業務予台灣人壽。安聯人壽隸屬於德國安聯集團，總部設於德國慕尼黑，為一國際金融服務公司；台灣人壽隸屬於中信金控總部設於台北，專責人身保險業務。

本讓與案與安聯集團積極管理傳統保單業務以滿足客戶需求的策略一致，相較於歐洲壽險公司受到Solvency II的嚴格規範，台灣人壽在資產運用上能更有效管理這些將被移轉的傳統型保單業務。若評價基準日為2015年12月31日，本協議涵括台灣安聯人壽依國際會計準則(IFRS)計算提撥之保單準備金共新台幣423億元（12億歐元），近8萬張傳統型保單主契約將被移轉，安聯人壽全體員工均不受本案影響。

負責投資及亞太區業務的安聯集團董事會成員李莫(Maximilian Zimmerer)表示，「移轉這部分傳統保單業務與安聯集團之策略一致，這讓我們重新調整業務重心並聚焦於包含投資型與保障型商品在內的主要核心業務。安聯再次堅定重申對於台灣與亞太市場的承諾，我們將與通路夥伴更緊密的合作，並掌握市場契機以強化業務，我們的客戶與合作夥伴可以繼續仰賴安聯的專業能力及建構於台灣及亞太地區的服務網路。」

依2015年度總保費收入計算，安聯人壽為台灣第一大外資壽險公司，自1995年進入台灣市場以來，已發展為台灣投資型保險之領導品牌，業務菁英人數逾1,700人，銀行策略夥伴更廣佈台灣各主要行庫。2015年安聯人壽業績表現亮眼，在商品創新與優質服務的表現下，新契約價值成長達34%之新高。

此協議將採分割方式移轉部分安聯人壽所屬之特定營業、資產與負債予台灣人壽概括承受，所有客戶的保單權益將不受任何影響。

本讓與案須經由安聯人壽股東會決議通過並報請主管機關核准後始生效，預估將於2016年下半年完成相關移轉作業。

發布日期 : 2016/04/12

 

足球是全球最多人口從事的運動，台灣小足球迷想要體驗超級足球巨星的世界盃歷程不再遙不可及！安聯保險集團2016年再度與頂級合作夥伴拜仁慕尼黑足球俱樂部攜手推出第八屆安聯「足球小將大募集活動」，台灣安聯人壽將遴選出5名14-16 歲的足球小將先送往印尼巴里島參與亞洲區足球夏令營，再從中挑選2名足球小將，送往德國慕尼黑參加為期6天的足球夏令營，活動不僅能接受歐洲勁旅教練的專業級特訓、與來自全球各地之青少年一較球技，更有機會與2014世界盃冠軍德國國家代表隊之明星球員零距離接觸，並觀賞歐洲足球豪門拜仁慕尼黑隊的主場球賽，不但食宿機票全免，精心的安排更可讓參與的青少年留下一生中最特別的回憶。即日起至5月6日截止，只要家中有介於14至16歲熱愛足球之青少年，可前往安聯人壽官網（www.allianz.com.tw）報名參選。

為替世界足球發展培育下一代的中堅力量，安聯集團自2009年起已經成功舉辦了七屆的「足球小將大募集」，七年來累計已有來自30個國家的250位青少年參與，今年預估將有30個國家近百位熱愛足球的青少年（14-16歲）至德國慕尼黑參與盛會。安聯人壽行銷暨公關部副總經理陳俊宏表示，「台灣已經是連續第五年參加足球小將的選拔，報名人數也屢創新高，從初期的40人至去年報名人數首次突破百人大關。此外，近兩年來安聯也將足球小將的運動風氣推廣至國小中低年級與幼稚園的小朋友，連兩屆小小世界盃足球活動已累計近5萬名小朋友與家長參與，今年第三年舉辦，更將活動規模拓展至全台8個城市舉辦，安聯人壽相信在企業積極參與的耕耘下，未來台灣也有機會在足球界踢出一片天！」

為期6天的「足球小將夏令營活動」安排如下：

• 與2014世界盃冠軍德國國家代表隊之明星球員近距離接觸
• 於安聯競技場（2006年世足賽主場、2011~2012歐洲聯賽冠軍盃舉辦地）觀賞拜仁慕尼黑球隊的精采主場球賽，並感受身臨其境的瘋狂及刺激
• 在拜仁慕尼黑足球俱樂部場地接受拜仁青訓隊教練之正統專業特訓
• 全體足球小將混合對抗足球賽
• 了解安聯球場與拜仁慕尼黑鮮為人知的趣事
• 慕尼黑市區觀光
• 跨文化交流活動

安聯「足球小將大募集活動」即日起開跑至5月6日截止，歡迎14至16歲熱愛足球之青少年至安聯人壽官網（www.allianz.com.tw）報名，就有機會前往德國慕尼黑參加為期6天的足球夏令營，機票食宿全免，更可贏得畢生難忘的足球冒險與體驗！若民眾對安聯「足球小將大募集活動」有任何疑問，歡迎致電安聯人壽行銷公關部洽詢，活動洽詢專線：02-87895858分機842轉林小姐。

發布日期 : 2016/04/01

 

不論是要賺錢養家、照顧小孩的職業婦女，還是都會菁英中高階主管的單身女性、初入職場的小資女，安聯人壽建議，在婦幼節即將到來的時刻，女性應該寵愛自己，除了用名牌犒賞自己之外，更應該依人生與職場發展的規劃，用保險保障自己以後的退休生活，尤其是可善加利用投資型保險的特點，爲自己規劃一份安心的保單，達成強化人身保障與退休準備之目的，提前預約財富自主的快樂退休生活。

4月4日是俗稱的婦幼節，一般來說，女性自退休後的平均餘命較男性來的長，因此面對未來「一個人的老後」，安聯人壽行銷暨公關部副總經理陳俊宏建議，女性爲自己購買相應的保險來保障未來益顯重要，而且在人生與職場發展的保險規劃，尤應著重是否有足額的保障。

剛踏入職場不久的社會新鮮人，隻身租屋在外，省吃儉用，刻苦耐勞，一切為了存得人生中的第一個一百萬，是經濟基礎最為薄弱的一群人，然而不少女性卻又認為這段時間不大需要保險，在她們看來，這個時期身體很健康，買保險的重要順位不高。安聯人壽行銷暨公關部副總經理陳俊宏表示，這其實是一個錯誤的觀念，通常保險越早買越便宜，建議可先以最精簡的預算規劃基本的保障，以解決風險來臨時可能造成的損失，待有餘裕時，再補強保障不足額的部分。安聯推出的「新五年定期重大疾病暨特定傷病健康保險」即是針對強化罹患重大傷病之保障所設計，保障內容除了常見的七項重大疾病，更涵括罹病機率女高於男的阿爾茲海默氏病等特定疾病，以單一保險商品設計讓國人享有壽險、健康險雙保障，為初入社會小資女孩健康重疾險首購選擇。

 

隨著女力崛起，女性中高階主管比例有逐年上升的趨勢，她們代表一群經濟條件佳、追求時尚生活的現代都會菁英。安聯人壽陳俊宏建議，這類型的女性除了檢視自身壽險及意外險是否有足額規劃外，因為擁有相當的經濟能力，也可透過投資型保險商品，規劃自身的財務目標，重點擺在財務自主的退休生活規劃。此類生活過於忙碌的中高階主管，若沒有時間定期檢視投資績效與修正配置，可選擇得連結投資標的為全權委託帳戶之投資型保險商品，「全權委託帳戶」最大的優勢在於委由專業團隊代為操作管理，可精確掌握金融情勢和投資契機，保戶只要選擇對的專業團隊就不必傷腦筋在眾多的投資標的中挑選，是全球掀起貨幣大戰、匯率波動增幅劇烈時，女性中高階主管財務規劃的另一選擇。 

至於蠟燭兩頭燒的職業婦女，雖有穩定的收入，但也身負照顧家人的責任。陳俊宏建議，在這個階段的保險規劃，既要考慮到孩子，也要放眼未來的養老，有了孩子後，母親就要考慮子女的教育基金，這樣也可減輕未來的負擔。這段時間，女性已有一定的經濟能力，然而肩負的家庭責任也與日劇增，對保障需求將急遽提高，最重要的是提高保障額度，可採用「如意人生變額萬能壽險（104）」規劃提高壽險保障並兼顧財務規劃需求；年紀越長之女性較無法承受投資失敗的風險，投保投資型保單時，建議選擇穩健或保守型的投資標的。

在即將到來的婦幼節前夕，安聯人壽呼籲，不管是哪一類型的女性，除了透過血拼、美食等有形的物質享受犒賞自己過去一年辛苦的工作表現，也別忘了檢視無形的生活及財務保障，而根據不同階段購買相應的保險，就是疼惜自己的一種表現。安聯人壽提醒，可依階段性需求、長期財務規劃目標及風險來進行保單規劃，且伴隨著生活型態改變、責任演進及收入增減定時檢視調整保單內容，透過追求長期投資收益與保險保障的投資型保單，所有女性同胞皆可打造豐富又美滿的人生。

發布日期 : 2016/03/28

 

安聯人壽增員有成再下一城！長期關注失智議題並推動失智預防的安聯人壽在慶祝深耕台中有成，業務人力破千人之際，以回饋社會的心情，上週六（3/26）日與天主教失智老人基金會攜手合作，舉辦「2016憶路關懷演唱會」，邀請羅平、楊蒨時、潘越雲、南方二重唱、玖壹壹樂團等藝人共襄盛舉，並將現場募集到的發票總計20,168張，全數捐予天主教失智老人基金會作為失智防治推動之用。

安聯人壽將2015年訂為組織發展增員年，透過一系列徵才及新人培育計畫全力發展業務菁英團隊，於8月成立安聯大學，透過國際級專業課程，傳授保險業務員職場晉升與業務競爭所需之技能學習，更於去年底瞄準農曆年前後可能出現的轉職潮人力，於電視上強打全新增員廣告，全方面朝組織快速成長的策略推動，台中區部業務人力在去年知名作家及創業家王文華、「鋼鐵醫生」許超彥等兩場大型徵才名人講座的推波助瀾之下，更於年底一舉突破千人大關。安聯人壽業務長楊國基表示，「從2015年迄今，安聯人壽在業務團隊擴增的部分，平均每個月都有穩定的成長，2016年業務員人力目標設定為2,000人，截至目前2月為止，我們已成長至1,711人，較去年成長24%，預計7月可以提早達標！一切成功的表現均來自我們增員及組織發展策略得宜。」

安聯人壽為了慶祝成功擴大業務版圖，特地與長年合作的公益夥伴－天主教失智老人基金會攜手舉辦「2016憶路關懷演唱會」，民眾只要憑20張發票即可兌換一張免費入場券，上台表演的歌手涵括了超偶選秀出身的羅平、楊蒨時，民歌手潘越雲、南方二重唱，以及中南部天團玖壹壹，最後總計募得逾二萬張發票，全數捐予天主教失智老人基金會。安聯人壽行銷暨公關部陳俊宏副總經理指出「安聯人壽堅信企業要成為優秀的企業公民，不但要以深耕在地及永續來經營企業，更要用實際的回饋行動支持本地的非營利組織，所以決定以CSR(企業社會責任)的方式慶祝中區業務人力破千人的重要里程碑。繼去年號召內外勤同仁發起『街頭募發票活動』，鼓勵員工積極走出辦公室，參與公益志工活動之後，我們這次再次鼓勵大家紛紛掏出口袋中的發票，以簡單的舉手之勞喚起大眾對預防失智的重視，為失智老人打造一個愛的世界。」

台灣是安聯集團極重視的主要壽險市場之一，歷經二十年耕耘，安聯人壽在市場上站穩腳步且持續積極擴編業務團隊，所有不想被環境困住、想要發掘人生新路的求職者，都是安聯敞開雙臂歡迎的人才，歡迎有志成為保險菁英者，共同來追尋可能是人生唯一可一展凌雲壯志的圓夢機會。安聯人壽業務菁英免費招募專線0800-051-668或詳見安聯官網http://www.allianz.com.tw/。

發布日期 : 2016/03/26

 

2015安聯人壽突破市場重圍，締造耀眼佳績！回顧2015年，受惠景氣好轉帶動投資型保單買氣，及擴展業務版圖策略奏效，安聯人壽業績表現亮眼，以逾新台幣876億元之銷售業績穩坐「投資型保單」總保費收入全年累計第二名之佳績，維持台灣投資型保單領導品牌之地位，在保障型商品方面亦有所斬獲，以71%的高成長率表現，名列前茅；2016年安聯人壽除將延續多元通路策略並持續強化服務品質與效率，以提供可滿足客戶需求之高成本效益保險商品外，更積極響應主管機關「打造數位化金融環境」政策，將「全面發展數位化」納入重要營運策略，以應數位金融之國際潮流。

根據壽險公會統計，2015年壽險業的初年度保費收入僅成長1.4%，安聯人壽的初年度保費收入卻勁揚60%；整體市場的投資型保單初年度保費收入更是下滑1%，安聯卻逆勢成長61%。安聯人壽對此表示，回顧去年的整體表現要歸功於產品、通路、及顧客服務等三個核心策略運用得宜，才能突破重圍締造亮眼的銷售佳績。拓展業務版圖部分也有亮眼的表現，截至2015年12月底止的業務員人數淨成長27%，大幅超越壽險業整體4.1%的人數成長。

展望新的2016年，業務面除響應主管機關「提高國人保險保障」政策，持續推出創新概念之投資型保險商品定期壽險，以費用透明度高、繳費彈性大及符合成本效益之商品特色，讓客戶可依人生各階段之不同需求調整保單內容，完整規劃保險保障外，更關注人口老化之社會趨勢，遠瞻退休、養老規劃、銀髮族健康及長期照護等社會福利議題，發展滿足各族群所需之保險商品。

隨著FinTech的數位化浪潮來襲，資金運行的規則被重新詮釋，也開啟全球金融產業另一個新競爭起點，安聯人壽認為，金融科技崛起，改變了傳統金融服務的樣貌，金融業紛紛探尋未來營運模式，從網路E化發展到行動M化是必要發展的趨勢。鑒於數位時代之來臨，安聯集團以先進的國際視野，特別選定台灣為領航計畫的亞太試點國家，為安聯人壽投注豐沛人力、物力、資金及管理等資源，全力發展多項數位平台，為顧客提供更優質的服務；同時，為提升保險業務發展，安聯也將透過擅長數位科技優勢，強化銀行夥伴的合作關係，以領先的數位雲端科技規劃軟硬體，開發先進的銀行保險數位平台，高標準技術和流程嚴加保護客戶資料，量身打造M化投保作業流程，全力與銀行合作夥伴攜手朝打造數位化的金融環境前進。

綜觀新年度保險產業新展望，安聯人壽認為短期仍舊處於低利率之環境，因此新概念的保險理財商品將成為市場之主流，並預期在商品架構創新、附加功能增多，以及低費率的比拚之下，投資型保單市場將越來越競爭。安聯人壽在2015年以堅守公司策略，締造出績效斐然佳績，在新的年度也將遵守同樣的策略，除了來自集團資源共享的奧援之外，將持續提供創新及領導市場之概念型商品，以完整多元的銷售通路，便利客戶達成保險理財之需求，並輔以客制化且全方位的服務品質，達成完善之售後服務。

發布日期 : 2016/03/01

 

投資市場波動大，標榜投資專家代操的「類全委保單」持續熱賣！看準投資人尋求專業資產管理之需求急速遞增，台灣投資型保險領導品牌安聯人壽在2016年趁勝追擊！繼去年推出兩檔由遠東國際商業銀行獨賣的投資型保險商品連結之全權委託投資帳戶深受客戶好評之後，今年一開春便再度量身打造、提供保戶「安聯人壽遠滿華利系列商品」皆可連結委託復華投信代操之全權委託帳戶投資標的，該系列商品包含「安聯人壽遠滿華利變額萬能壽險/安聯人壽遠滿華利外幣變額萬能壽險」及「安聯人壽遠滿華利變額年金保險/安聯人壽遠滿華利外幣變額年金保險」，其中外幣商品更提供美金等8種外幣擇一繳費幣別，滿足客戶多重幣別資產配置的需求，三方攜手競逐投資型保險市場，集結保險保障、財務規劃與專家管理於一體！

現代人為了生活每天忙得不可開交，沒有時間關注市場變化，加上市場快速波動，如何選擇標的及掌握最佳進、出場時機？安聯人壽總經理林順才表示，「投資型保單的優點在於透明、彈性且能規劃符合效益之人身保障方式，讓客戶享有人身保障與財務規劃，可說是小資金資產規劃的最佳利器，『安聯人壽遠滿華利系列商品』連結之全權委託帳戶－台幣/美元環球股債均衡組合(雙月撥回機制)，透過復華投信代為運用與管理該投資標的，讓小資金的小蝦米也可輕鬆享有專業基金管理團隊的代操服務。」

有專業團隊依擬定之投資策略代為在投資市場操盤，可同時滿足投資人資產配置及風險管理的規劃，復華投信李敬嵐副董事長表示，「過去投資型保單所連結各類基金，必須由保戶自行挑選，但許多保戶常面臨標的選擇及不知何時該停損停利的困擾，如今投資型保單連結之全權委託投資標的，將保戶資產配置等問題交給專業團隊來管理，解決投資人的困擾。且根據過往的統計資料觀察，投資人普遍已由過往注重績效表現，轉移至注重波動風險，這種『類全委保單』就是一個可以滿足這類投資人的商品。」

安聯人壽銀行保險部楊承清資深副總經理指出，「『安聯人壽遠滿華利系列商品』連結的前述全權委託帳戶投資標的由國內第三大投信復華投信代為運用與管理並嚴控風險，採用股債靈活配置的動態操作哲學，帳戶可投資標的最多近2百檔，並於未啟動資產撥回保護機制前提下，具有雙月、年度評價伺機加碼資產撥回的機制，是客戶在金融環境波動大之下的新選擇，對於沒有時間與餘力隨時注意市場脈動的客戶，更堪稱為值得選擇的財務規劃方式。顧客最低只需以新臺幣30萬元（或等值外幣），即可獲得專業投資團隊的服務，且壽險投保年齡最高可至85歲，讓廣泛年齡層顧客的保障及資產配置需求獲得滿足。」

有專業團隊代操管理、又能結合保障與財務規劃的投資型保險商品，市場行情持續看俏，安聯人壽楊承清資深副總經理建議，客戶選購投資型保險商品所連結標的為全權委託帳戶時，還是需要隨時留意全權委託投資帳戶的淨值表現與操作狀況，並可視市場狀況調整部分資產放置於停泊帳戶中。另外，楊承清資深副總經理也提醒民眾，就外幣投資型保險商品可視手上有何種閒置的貨幣來選擇用來繳付保險費的貨幣，以減低匯率變動的匯兌風險。

「安聯人壽遠滿華利系列商品」為遠東國際商業銀行獨賣商品，可洽詢全台遠東國際商業銀行各分行或安聯人壽免費服務專線0800-007-668瞭解更多，如需了解「安聯人壽遠滿華利系列商品」的相關商品資訊，亦可至安聯人壽網站www.allianz.com.tw查詢！

發布日期 : 2015/10/28

 

安聯人壽連續第九年與天主教失智老人基金會攜手舉辦「健康帶著走．失智遠離我」愛心捐款活動，獲得大眾熱烈迴響，本屆成功自近1,700位天使捐款人募得1,016萬善款，平均每人捐款金額更較上屆大幅成長257%；今年適逢安聯人壽深耕台灣有成、歡慶雙十之際，以CSR（企業社會責任）的方式慶祝此重要的里程碑，鼓勵同仁親身參與公益活動，積極落實社會關懷，員工總參與人數一舉攀升32%，創歷年新高！累計近幾年募款之成果，安聯人壽宣佈將此愛心基金捐贈予天主教失智老人基金會，投入清寒失智老人、獨居老人的長期照護計劃，提供全方位關懷，齊心建構高齡化溫馨社會。

最新出爐的「2015年全球失智症報告」估計今年全球將新增990萬個失智症患者，平均每3秒新增一名！失智症的照護成本預計3年後將突破1兆美元，超過世界上兩大著名企業APPLE（7420億美元）及Google（3680億美元）的市值！為喚起國人對失智症的認知與重視，安聯人壽自2006年開始與天主教失智老人基金會合作募款活動，迄今累積捐款人數已超越一萬二千人，捐款總額更破五千萬，並提供近百位失智患者免費之日間照顧乃至於24小時全日養護照顧，總照護時數高達3,675,923小時，也爲北市、新北市820多位獨居長輩提供送餐與居家服務。安聯人壽行銷暨公關部陳俊宏副總表示「全球花費在失智症的社會經濟成本從2010至2015年間已增加35%，對抗失智症已成為全球不可忽視的健康與經濟議題。為讓弱勢的失智症長者得到適當的照護，並喚起大眾對失智症的關注，安聯連續第九年與天主教失智老人基金會合作。今年適逢安聯在台深耕20周年，感謝社會大眾的熱情支持，不僅總捐款一舉突破千萬大關，更首次走上街頭為失智老人募發票，謝謝大家的陪伴，安聯才能從一家外商壽險公司、不斷與時俱進地履行企業社會責任，成為伴隨台灣一同成長的在地企業。」

天主教失智老人基金會為國內設立最早之失智老人專屬照護社福團體，自1996年成立以來已服務逾6萬人次之失智長輩與照護者。對於安聯人壽多年投入失智議題的關懷，天主教失智老人基金會執行長鄧世雄醫師指出「全球股災、大環境景氣差，加上近期因天災人禍不斷，受到捐款排擠效應的影響，今年的募款之路益顯難行，但也更凸顯愛心企業慷慨無私與熱情奉獻的可貴。安聯人壽全體員工對『健康帶著走．失智遠離我』的投入，讓人印象深刻，除了同仁們自發性地踴躍捐款之外，七月份的時候125位安聯志工更奉獻一天假日時光，帶著家人、朋友們，以上街頭募集發票的實際行動，將全心照顧的精神擴散出去，為失智長輩募集了超過一萬張發票，真正落實從日常生活中關懷失智老人。」

安聯除了發動大型的愛心捐款及街頭募發票活動，針對年輕族群設計開發、首創結合失智症篩檢、運動健身及飲食卡路里計算之「我的健康日記」APP下載人次更一舉突破5,000人！ 
主辦單位安聯人壽行銷暨公關部陳俊宏副總對此表示，「安聯與失智老人基金會攜手投入公益以來，除了每年發動員工募款和投入企業資源為活動加溫，更一直將積極創新的專業精神融入公益，尤其近幾年來，我們發現募款成效猶如社會現況的縮影，擴大捐款族群、號召更多年輕人加入捐款行列，讓公益活水永續，更是刻不容緩的挑戰。因此，本屆『健康帶著走．失智遠離我』愛心捐款活動加入多元創意及生活化元素，開發內建拍照功能的APP，以符合年輕人吃飯愛拍照的習慣，喚醒新世代對失智症的重視，同時也象徵安聯用心回饋當地社會，深耕台灣的決心與承諾。」

發布日期 : 2015/10/01

 

安聯集團於今日發表的第六期《全球財富報告》中，深入探討了全球超過50個國家中家戶擁有資產和負債的的狀況。研究結果發現，三項關於金融資產發展的指標於2014年均創下新高。全球家戶私有金融資產淨值首次超越100兆歐元，中國的私有金融資產贏過日本，列入「中財富群組」的人數也突破了10億。詳細說明如下：

全球家戶私有金融資產總值於2014年成長7.1%，這股已持續數年的成長動能雖於今年稍呈趨緩，但大致上仍保持強勁。由於家戶儲蓄增加，經濟成長隨之提升，亞洲和美國延續的股票市場榮景也帶動經濟成長升溫。這些因素帶動全球金融資產總值創下136兆歐元的新高點，高於全世界所有上市公司及主權債務加起來之總值。安聯集團首席經濟學家麥可海斯(Michael Heise)指出：「許多觀察家會認為這些數字代表了所謂的儲蓄過剩現象，但這是錯誤觀點。在低利率的大環境下，太多家戶仍還未替他們的退休生活存下足夠老本。政治決策者不應試圖限制儲蓄行為，反而應尋找新方法及新誘因來提高資金需求。我們眼前面臨各種重大挑戰，例如氣候變遷、貧窮和遷徙、數位革命、基礎建設老舊等問題，所以人們並不缺乏投資機會。」

相較於金融資產成長速度，去年全球家戶私人負債總額成長4.3%達35兆歐元，創金融海嘯爆發以來最高之全球負債成長率。如果將負債金額從金融資產總額減去，全球金融資產淨額於2014年底超越100兆歐元，較前一年成長8.1%。

2014年的區域金融資產成長率與前幾年相比，有很大的不同。亞洲(不含日本)做為全球經濟成長最快速的地區，此地位依舊無人能撼動，2014年此區的金融資產淨值成長率為18.2%，其主要推力來自於證券資產急速(且有時無法持久)增加，尤其是中國。另一方面，全球另兩個新興市場地區：拉丁美洲和東歐，經濟發展動能則無如此強而有力，拉丁美洲的金融資產成長率為4.2%、東歐8.6%。而歐元區則在金融海嘯爆發後，首度在2014年齊頭趕上北美的腳步，達到較高的成長率，歐元區6.2%(北美洲為5.3%)的強勁成長，主要歸功於嚴格的撙節政策，許多歐洲國家在2014年仍持續進行私人債務的減債活動。

亞洲各國的經濟成長在不同時期或有不同，但亞洲的長期高成長率已為其在世界舞台上留下一席之地。亞洲區(不含日本)在全球的金融資產(包含總值和淨值)佔比足足有16%。亞洲(不含日本)於2014年的成長率較2013年增加1.4個百分點，也就是說，此區人口持有的資產自2000年起已成長超過三倍。去年另有一項值得重視的指標足以顯示亞洲強勁的發展進程：中國的金融資產總值於2014年底首度超越日本。海斯評論道：「亞洲—特別是中國—近來出現的金融資產成長，是一個非常樂觀的現象。在這樣的背景之下，即使目前經濟成長稍緩也完全無須擔心。中國的經濟崛起並沒有結束，富裕程度大勝於五年或十年前。中國經濟和金融市場的興起依然為全世界帶來大量正面效益。」

亞洲經濟的持續成長也可從不同角度詮釋。去年，全球可列入「中財富群組」的人口首度超越10億人 。自2000年起，已有近6億人從「低財富群組」躍升至「中財富群組」，也就是說，整個「中財富群組」的人數自千禧年後已翻了三倍。然而，這樣的成長動能幾乎主要僅集中在一個地區，或說一個國家，就是中國。全球「中財富群組」的人口中約三分之二集中於亞洲，其中85%來自中國。這意味著可名列「中財富群組」的亞洲人口自千禧年後已增加十倍。「此發展態勢顯示全球資產成長具有包容共享式的特色，有越來越多人想努力加入全球的經濟發展榮景。」海斯如此評論。

在台灣，金融資產總值去年的成長率為7.2%，僅略低2013年一點，成長最多的資產類別要屬壽險和年金部分(10.5%)，顯示出民眾對退休規劃的需求。相反地，2014年的負債成長率4.2%較2013年的7.5%顯著減少許多。儘管如此，台灣的負債佔GDP比率高達86.5%，使台灣家戶負債比率仍居亞洲國家前幾名。

亞洲崛起的事實也反映在全球前20大富裕國家排名(這是根據每人平均金融資產金額，請見附表)。2014年，日本、新加坡和台灣共同名列全球富裕國家前十位，但在2000年，只有日本。然而，這20大國家之外，亞洲所呈現出來的圖像仍各有不同。有些國家排名上升，首先當然是中國，其次為南韓，而其他國家則後退了四名或更多，主要為印尼、泰國和馬來西亞。台灣以人均金融資產淨值72,640歐元的成績，排名全球第10，較2000年進步七名。海斯解釋道，「這個排名背後的意義應再加以詮釋。不過，長期的發展趨勢非常重要，這傳遞出一個清楚的訊息：區域的金融資產成長並不具有同質性，各國之間具有相當大的差異，許多國家還有長遠的路要走。」

此外，財富分配方面不只是各國彼此間大相逕庭，同一個國家之內也有不小的差異。為了調查國家的財富分配狀況，我們首次將各國人口數分成十等分計算各群組平均金融資產淨值，再據此計算出每個國家的吉尼係數，時間分布則從2000年起直到現今。分析結果顯示，財富分配吉尼係數隨著時間顯示出有進步(也就是財富分配較為平均)的國家，其數目與吉尼係數衰退的國家差不多。亞洲的現象確實是如此，財富分配朝極端方向發展的態勢並不強烈，約為停滯不前的狀態。整體而言，亞洲財富分配的結構較其他地區稍微平均一些。此區的平均吉尼係數為62.7，全球的平均吉尼係數為63.8，台灣吉尼平均係數為62.5，與亞洲的平均狀況大致相符。另一方面，已開發國家則呈現不同的趨勢，這些國家當中絕大多數近年來分配不均日趨嚴重。美國的這個問題與其他國家相比特別明顯。在資料分析的這段期間，美國的吉尼係數最高 (80.6)。海斯說道：「美國的狀況確實令人憂心。然而，我們的分析結果顯示這種趨勢在其他國家比較沒那麼顯著。如同以往，美國與其他市場經濟體相比總是屬於例外的案例。許多人在討論問題時總是沒能看清這一點，因為白人經濟學家的見解能見度較高，很多人常將美國的情況與世界其他地區畫上等號，但還好真實狀況並非如此。」

發布日期 : 2015/09/07

 

全球股災延燒，亞洲貨幣戰煙硝再起，看準投資人尋求專業資產管理之需求急速遞增，台灣投資型保險領導品牌安聯人壽繼2015上半年推出由遠東國際商業銀行獨賣的「遠滿得利變額萬能壽險」深受客戶好評之後，下半年再度量身打造、提供保戶「安聯人壽遠滿富利系列商品」皆可連結委託富蘭克林華美投信代操之全權委託帳戶投資標的，該系列商品包含「安聯人壽遠滿富利變額萬能壽險/安聯人壽遠滿富利外幣變額萬能壽險」及「安聯人壽遠滿富利變額年金保險/安聯人壽遠滿富利外幣變額年金保險」，其中外幣商品更提供美金等8種外幣擇一繳費幣別，滿足客戶多重幣別資產配置的需求，三方攜手競逐投資型保險市場，集結保險保障、財務規劃與專家管理於一體！

美國後QE（量化寬鬆）時代及中國大陸經濟趨緩等利空因素，引爆威力驚人的全球股災，一般民眾如何選擇標的及掌握最佳進、出場時機？安聯人壽總經理林順才表示，「投資型保單的優點在於透明、彈性且能規劃符合效益之人身保障方式，讓客戶享有人身保障與財務規劃，可說是小資金資產規劃的最佳利器，『安聯人壽遠滿富利系列商品』連結投資標的『安聯人壽委託富蘭克林華美投信投資帳戶－美元環球股債均衡組合(月撥回資產)』，透過富蘭克林華美投信代為運用與管理該投資標的，讓小資金的小蝦米也可輕鬆享有專業基金管理團隊的代操服務。」

有專業團隊依擬定之投資策略代為在投資市場操盤，可同時滿足投資人資產配置及風險管理的規劃，富蘭克林華美投信總經理黃書明表示，「過去投資型保單所連結各類基金，必須由保戶自行挑選，但許多保戶常面臨標的選擇及不知何時該停損停利的困擾，如今投資型保單連結之全權委託投資標的，將保戶資產配置等問題交給專業團隊來管理，解決投資人的困擾。且根據過往的統計資料觀察，投資人普遍已由過往注重績效表現，轉移至注重波動風險，這型態之保單就是一個可以滿足這類投資人的商品。」

『安聯人壽遠滿富利系列商品』連結投資標的「安聯人壽委託富蘭克林華美投信投資帳戶－美元環球股債均衡組合(月撥回資產)」。安聯人壽銀行保險部楊承清資深副總經理指出，「『安聯人壽遠滿富利系列商品』連結的前述投資標的由代操全權委託投資帳戶占比居業界之冠的富蘭克林華美投信代為運用與管理並嚴控風險，採用股債靈活配置的動態操作哲學，帳戶可投資標的近2百檔，並於未啟動資產撥回保護機制前提下，具有每月、每季資產撥回的機制，是客戶在金融環境波動大之下的新選擇，對於沒有時間與餘力隨時注意市場脈動的客戶，更堪稱為值得選擇的財務規劃方式。顧客最低只需以新臺幣30萬元（或等值外幣），即可獲得專業投資團隊的服務，且壽險投保年齡可接受0~80歲，讓廣泛年齡層顧客的保障及資產配置需求獲得滿足。」

有專業團隊代操管理、又能結合保障與財務規劃的投資型保險商品，市場行情持續看俏，安聯人壽楊承清資深副總經理建議，客戶選購標的為全權委託帳戶的投資型保險商品時，還是需要隨時留意全權委託投資帳戶的淨值表現與操作狀況，並可視市場狀況調整資產放置於停泊帳戶中。另外，楊承清資深副總經理也提醒民眾，就外幣投資型保險商品可視手上有何種閒置的貨幣來選擇用來繳付保險費的貨幣，以減低匯率變動的匯兌風險。

針對目前的金融環境及操作策略，富蘭克林華美投信全權委託投資經理人謝濟帆建議透過股票來追求投資收益，目前看好歐美國家股市表現，主要是整體經濟狀況和企業獲利佳；新興市場則看好亞洲市場。債券部位因公債殖利率相對較低，且公債在升息環境下最直接會受到衝擊，將選擇避開公債布局，而以如高收益債等利差型債券來追求投資收益。

「安聯人壽遠滿富利系列商品」為遠東國際商業銀行獨賣商品，可洽詢全台遠東國際商業銀行各分行或安聯人壽免費服務專線0800-007-668瞭解更多，如需了解「安聯人壽遠滿富利系列商品」的相關商品資訊，亦可至安聯人壽網站www.allianz.com.tw查詢！

 

發布日期 : 2015/08/31

 

證照、工作技能、高績效、高領導力、挑戰新知，什麼是一個成功保險業務員今天就必備的職場競爭與生存要素? 台灣投資型保險領導品牌安聯人壽於今日（8/27）宣布成立安聯大學，嶄新推出行銷、管理、品質、數位等四大學院，透過國際級專業課程，傳授保險業務員職場晉升與業務競爭所需之技能學習，讓業務菁英以最短時間養成工作效能進步百倍的職場衝鋒力，因應競爭激烈的保險市場。記者會上並邀請跨界天后Janet（謝怡芬）與會，分享個人追逐夢想之職涯發展規劃與矢志達成的心路歷程！

根據壽險公會今年1-7月的統計顯示，安聯人壽投資型保險初年度保費較2014年成長101%，業務員通路部分，安聯業務同仁每人的平均產值近新臺幣171萬元，業界排名第五名，團隊表現亮眼。安聯人壽總經理林順才表示，「安聯人壽不但傳承了安聯集團125年的經營歷史，更傳承”Best People”對人才重視的經營理念，除積極廣納優秀人才加入安聯，更重視於現有員工的訓練培育。2014年安聯集團在全球擁有超過14萬7千名員工，我們平均為每位員工投注668歐元於持續性的教育課程上。其中有3分之二約近10萬名的員工，至少接受了一次的訓練課程。」林順才也特別提到安聯大學的概念，「安聯管理協會即是安聯集團的企業大學，除了讓經理級人員學習、發展領導技巧之外，集團核心策略議題也都涵蓋於這個校園的課程中。今年我們把安聯大學的概念複製到台灣，更把這個概念發揚光大，擴大成立行銷、管理、品質及數位等四個學院，引進國際級的專業課程。我覺得安聯大學就像哈利波特裡的四大魔法學院一樣，是一個養成及增強業務員行銷魔法力的教育學院。」

職場現實瞬息萬變，若將職涯發展比擬成角色扮演遊戲（role-playing game），致勝關鍵在於：不斷從實境演練學習，提昇等級，組建一支黃金團隊！安聯人壽業務長楊國基指出，安聯人壽將2015年訂為組織發展增員年，上半年在業務團隊擴增的部分平均每個月都有穩定的成長，截止6月底止，業務通路的人數更較去年同期成長了14%，遠高於業界平均值的5%，成長率更是排名業界第二名，一切成功的表現均來自我們增員及組織發展策略得宜。

保險業務員重視的職涯發展為何?依據今年第2季安聯人壽針對旗下業務員做了一個職涯發展與提升工作滿意度的量化調查，大部分的受訪同仁都認同公司所提供的教育訓練資源會影響工作的滿意度，更有高達近8成的業務同仁均認為安聯安排了紮實、完整教育資源。除了量化調查，安聯人壽也對業界在職的業務員做了深入的質化訪談調查，更發現「透明的升遷管道」及「紮實完整的教育制度」是影響保險業務員轉職選擇的最直接、重要因素。安聯人壽業務長楊國基表示，「對於安聯這樣一個擁有『開放企業文化』與『重視員工發展』的外資壽險公司而言，這個調查結果，無疑是一個強心針，讓我們對擴增業務員版圖的營運策略更具信心。」楊國基進一步說明，「我們在2014年試辦了『領航計畫』」，也是安聯大學的前身，主要課程安排在教導基層的業務人員如何依客戶導向，提升銷售的能力，是育成『業務主任』所需的行銷專業訓練。連兩屆辦下來參與人數成長近3倍，更有43%的學員成功晉升為『業務主任』，更囊括了全公司晉升人數的9成。此外，領航計畫學員更是高產值的業務員，平均產值比公司基準高出逾30%。如此優異的表現，也促使我們加速推動”安聯大學”的誕生。」

安聯人壽的質化調查也發現，大多在職業務同仁渴望獲取外國經驗與新知，更希望學到的技能可以內化為自己的能力，對此，安聯業務長楊國基提出，「安聯大學擁有行銷、管理、品質及數位等四個學院，除傳授知識外，完成學分修業更可獲得認證，課程特色不只授予專業技能，更重視個人效能與自我管理的提升，透過國際級的系列訓練課程，加速業務員早日成為全方位的財富管理專家，及擁有魔法力的創業家。」四大學院課程安排，楊國基說明如下，「以行銷學院為例是以『新秀培訓的搖籃』為定位，對於新進的壽險從業人員，授予保險基礎觀念、熱門商品介紹以及專業銷售介紹等課程；管理學院特別引進美國國際壽險學會管理課程LIMRA，讓您與全世界同步接收壽險業第一流業務發展新知及技能；品質學院致力於提升個人效能與領導能力，傳授具世界領先水準的『高效能人士的7個習慣』，將永恆的效能原則和現代科技與實踐做了更緊密地結合；另外安聯人壽更搶搭數位化風潮，領先業界成立了『數位學院』，除了協助業務人員的線上學習外，更協助業務人員成為數位業務員，透過試算工具與業務專用APP的推廣，培養業務員養成運用科技的習慣，靈活用運數位科技輔助行銷工作，進一步增加客戶間的情感聯繫。」

「安聯大學FUN學習」記者會特別邀請跨界天后Janet（謝怡芬）出席。在美國土生土長的Janet，從麻省理工學院畢業後，來到台灣榮總醫院實習，卻因緣際會地接拍廣告當了模特兒，最後還獲得了金鐘獎行腳節目主持人獎的肯定，原本立志要當醫生的她，為了挑戰不同的可能性，人生來了一個大轉彎！曾經擔任安聯人壽內部講座課程客座講師的Janet也分享表示：「我們永遠不知道人生的下一步會有多精彩，珍惜每一次的學習，讓下次機會來臨前，才能有更亮眼的表現。」因為熱情的支持，她走過40多個國家，辛苦的過程她沒有抱怨卻有滿滿收穫與精采的故事。每到一個新環境，便認真思考：我在這個環境可以學到甚麼？Janet勉勵現場來賓：「找到你的熱情，並且Always keep your mind open.」唯有打開心房、打開眼睛，才會發現職場處處有熱情、處處是機會。從本來立志要當醫生到現在的演藝生涯，Janet在生活與工作中體驗不同人生態度。

就業市場競爭激烈，「進修」是強化戰力的最佳武器，更是職場成功的王道！安聯人壽總經理林順才最後強調，「今年是安聯大學成立的元年，也是安聯傾注公司人力與資源設立新的全方位人才培訓機構與計畫，除了預祝安聯大學能為保險精英培育新知、開新智，也為保險產業的永續作育人才、嘉惠產業，並樹立典範。」

發布日期 : 2015/08/21

 

台灣投資型保險領導品牌安聯人壽委託富蘭克林華美投信，再度推出全新後收型連結全權委託投資帳戶的投資型保險商品-「安聯人壽多福多利變額萬能壽險/安聯人壽多福多利外幣變額萬能壽險」，連結以新臺幣/美元計價之「安聯人壽委託富蘭克林華美投信多元收益投資帳戶」，滿足客戶雙幣別的資產配置，預計8月20日起由土地銀行獨家銷售，也正式開啟公股行庫跨足以全權委託投資帳戶為連結投資標的之投資型保險商品領域，三方攜手競逐投資型保險市場，集結保險保障、財務規劃與專家管理於一體！

投資人資產配置愈來愈重視風險管理，有專業團隊代操管理、又能結合保障與財務規劃的投資型保險商品，在各種財務規劃工具中拚出一片天！安聯人壽總經理林順才表示，「投資型壽險保單的優點在於透明、彈性且為能規劃符合成本效益之人身保障方式，讓客戶輕鬆享有人身保障與財務規劃，『安聯人壽多福多利變額萬能壽險/安聯人壽多福多利外幣變額萬能壽險』連結投資標的『安聯人壽委託富蘭克林華美投信多元收益投資帳戶』就是在這個訴求下因應而生的投資型保險商品策略。這商品由安聯人壽、土地銀行、富蘭克林華美投信合作推出，三家以穩健經營著稱的公司策略聯結，打造出為客戶資產配置選擇的最佳商品組合，黃金鐵三角的的實力與功力，我相信一定會為客戶帶來『一加一加一大於三』之綜效。」

巴西「金磚」褪色、人民幣急速貶值衝擊歐美股市，一般民眾如何選擇標的及掌握最佳進、出場時機? 安聯人壽林順才進一步說明，「投資型保險是小資金資產規劃的最佳利器，『安聯人壽多福多利變額萬能壽險/安聯人壽多福多利外幣變額萬能壽險』連結投資標的『安聯人壽委託富蘭克林華美投信多元收益投資帳戶』，透過富蘭克林華美投信代為運用與管理該投資標的，讓小資金的小蝦米也可輕鬆享有專業基金管理團隊的代操服務。此外，前述多福多利系列為後收型的投資型保險商品，更適合保戶做為長期資產配置、規劃之利器。」

富蘭克林華美投信總經理黃書明表示，過去投資型保單所連結各類基金，必須由保戶自行挑選，但許多保戶常面臨不知該選擇哪些標的？不知如何作股債配置？何時該停損停利？市場空頭時該如何轉換標的等問題。而類全委投資型保單，則將保戶資產配置等問題交給專業團隊來管理，專業經理團隊則依壽險公司針對保戶需求所規畫的帳戶特性，提供相對應資產配置及機制，也因為這種方式契合投資人的需求，讓類全委業務近來蓬勃發展。

富蘭克林華美投信總經理黃書明指道，「今年上半年全球股市欣欣向榮，下半年則走勢迥異且各國股市表現差異加大，債市則受通膨預期而出現修正，為了在多變的金融市場尋求低風險且長期穩健的報酬機會，富蘭克林華美全權委託團隊獨創「景氣分數GPS」、「短期資金動能指標(LFI)」及「價格相對強弱指標(PRI)」三大投資指標，協助經理人掌握長期循環方向，並即時因應市場變化靈活調配，以提升獲利機會並有效規避下檔風險。」

『安聯人壽多福多利變額萬能壽險/安聯人壽多福多利外幣變額萬能壽險』連結投資標的「安聯人壽委託富蘭克林華美投信多元收益投資帳戶」分為新臺幣及美元計價。安聯人壽銀行保險部楊承清資深副總經理指出，「此商品不僅可以讓因美國量化寬鬆政策(QE)逐步退場後，看好美元走強的民眾可以搶先以美元積極布局，而對大部分生活在台灣的保戶，支出開銷大部分以新臺幣為主，也可以新臺幣計價免去投資人匯率兌換的困擾與風險，讓財務規劃更靈活，減少匯兌的成本。」楊承清續道，「富蘭克林華美投信代操全權委託投資帳戶占比居業界之冠，擁有完整的產品線，舉例來說，本多元收益型(月撥回)以美元計價的全權委託投資帳戶，就有逾百檔的投資標的，『安聯人壽多福多利變額萬能壽險/安聯人壽多福多利外幣變額萬能壽險』由專業團隊代為運用與管理該投資標的並嚴控風險，是客戶在金融環境波動大之下的新選擇，對於沒有時間與餘力隨時注意市場脈動的客戶，更堪稱為值得選擇效益的財務規劃方式。顧客最低只需以新臺幣30萬元（或等值外幣），即可獲得專業投資團隊的服務，且壽險投保年齡可接受0~80歲，讓廣泛年齡層顧客的保障及資產配置需求獲得滿足。」

「安聯人壽多福多利變額萬能壽險/安聯人壽多福多利外幣變額萬能壽險」為土地銀行獨賣商品，可洽詢全台土地銀行各分行或安聯人壽免費服務專線0800-007-668瞭解更多，如需了解「安聯人壽多福多利變額萬能壽險/安聯人壽多福多利外幣變額萬能壽險」的相關商品資訊，亦可至安聯人壽網站www.allianz.com.tw查詢！

發布日期 : 2015/08/12

 

• 總營收成長2.4%達302億歐元
• 營運獲利成長2.6%達28.4億歐元
• 可貢獻股東之淨利成長15%達20.2億歐元
• Solvency II資本適足率提升至212%
• 安聯集團可望順利達成2015年營運獲利目標區間上限108億歐元

安聯集團2015年第二季持續締造不敗神話。第二季集團總營收成長2.4%達302億歐元(2014年第二季同期：295億歐元)，營運獲利成長2.6%達28.4億歐元(去年同期：27.7億歐元)，可貢獻股東之淨利淨成長2.63億歐元，亦即15%的成長率，達20.2億歐元(去年同期：17.6億歐元)。此亮眼的績效表現主要歸功於本季達1.81億歐元的非營運項目實現淨益較2014年第二季高。

安聯集團2015上半年總營收增加7.1%達679億歐元(去年同期：634億歐元)。營運獲利成長3.7%達57億歐元(去年同期：54.9億歐元)，而股東淨利則成長了13.1%至38.4億歐元 (去年同期：34億歐元)。

第2季產險業務的營運獲利呈現強勁成長，主因為本季天災損害輕微，加上出售消防員基金保險公司(Fireman’s Fund Insurance Company)的個人保險業務，挹注了產險業務之淨利。壽險業務部分，市場對非傳統型保險商品的需求持續提高，儘管整體業績表現並未特別突出。資產管理部門的業績表現則與預期相符。

自2014年底至2015年6月30日，安聯集團的Solvency II資本適足率從191%提高了22個百分點至212%。同期股東權益也穩定從606.9億歐元成長至607.5億歐元。

安聯集團管理董事會主席貝特(Oliver Bäte)指出，「雖然上半年有少數一次性事件造成衝擊，安聯集團仍舊交出漂亮的成績單，2015年度的營運獲利可望達108億歐元之目標區間上限。」

壽險業務新商品達成目標成長率

壽險業務於第二季的法定保費收入些微下滑1.4%至167.2億歐元(去年同期：169.6億歐元)。若排除匯率及合併因素影響，法定保費收入較去年同期減少6%。

投資型商品在義大利和台灣市場的業績表現強勁。在德國和法國，附額外保證的新型壽險商品業績持續上揚。因此，此一商品策略異動造成傳統型商品的業績衰退。在美國市場，固定指數年金商品業績也出現下滑，這是因為今年在商品定價上做了調整，其影響與預期相符。亞太地區對壽險商品的需求提升幅度最大，本區的法定保費內部成長率為23%。

由於低利率環境的影響，新契約邊際利潤於2015年第二季下滑1.1個百分點至1.5%(去年同期：2.6%)，與第一季相比則保持穩定。新契約價值減少至2.1億歐元(去年同期：3.85億歐元)。營運獲利減少13.4%至8.53億歐元(去年同期：9.85億歐元)，主要是因為德國市場的投資利潤降低，以及為南韓市場提高準備金部位。

安聯財務長維莫(Dieter Wemmer)指出：「第二季中，我們持續致力於為客戶和股東開發適合低利率環境的新商品，我們也將焦點鎖定在這類商品來達成成長目標，因而成功地為集團的營運獲利奠下堅實基礎。」

發布日期 : 2015/07/21

 

信義威秀捕獲野生志工阿喜街頭募發票！長期關注失智議題並推動失智預防的安聯人壽在慶祝20周年之際，以感恩雙十有成，今（7/18）日與天主教失智老人基金會攜手合作，舉辦「街頭募發票活動」，並招募了125位志工，希望透過沒有負擔的愛心行動，幫助失智老人。新生代「宅男女神」阿喜續任基金會活動代言人，向大眾推動失智症防治概念，在她的帶領之下，加上安聯員工及其眷屬的努力，整個下午迅速募集到逾10,000張發票，全數捐予天主教失智老人基金會作為失智防治推動之用。 

近一期的英國經濟學人雜誌以”老人的第二童年”來形容高齡的失智患者，超過65歲長者每增加5歲，罹患失智症的風險就會增加一倍。根據國際失智症協會的統計，目前全球約有4,750萬的失智人口，預估到21世紀中，全球失智人口將成長3倍達1億3千5百萬之多，對於即將邁入高齡化社會的台灣，同樣將面臨衍生的長期照護問題。安聯人壽行銷暨公關部陳俊宏副總經理指出「繼美國總統歐巴馬2011年簽署全國失智症計畫法案，並於去年增加5億美元，約台幣147億，至失智症研究經費照顧者服務後，法國也加倍投入經費於失智症的研究及宣導工作，預計在2015年達到6千6 百萬英磅，相當台幣31億；可見建立失智症防治照護計畫已在許多國家列為重大健康議題。」陳俊宏續道「今年適逢安聯人壽20周年，我們堅信企業要成為優秀的企業公民，不但要以深耕在地及永續來經營企業，更要用實際的回饋行動支持本地的非營利組織，而志工服務是我們回饋社區最直接的方法！所以安聯今年第九年與失智老人基金會合作，號召內外勤同仁發起『街頭募發票活動』，鼓勵員工積極走出辦公室，參與公益志工活動，透過身體力行的方式，與社區互動、提供服務，並喚起大眾對預防失智的重視。」 

天主教失智老人基金會成立於1998年，為台灣設立最早之失智老人專屬照護社福團體，以為失智長輩打造更有品質與尊嚴之長期照護環境為宗旨。天主教失智老人基金會袁世敏董事說明，「拜科技之賜，世人平均壽命增長，然而，長壽的事實對於現代化社會最大的挑戰，即是對於醫療保健的需求大增，長期照護的政策已成為世界各先進國家重要的施政方針，長期照護服務人才的培育更是刻不容緩，需要大家更多的關注。」袁世敏董事期勉道「很高興看到有這麼多的民眾認同我們的理念，紛紛掏出口袋中的發票，每張募來的發票代表的是人與人之間的關懷、祝福及盼望，更是帶給失智長者一個有尊嚴老年生活的機會，感謝每位安聯員工及其家眷卯足全力募集發票，企盼基金會能夠不負大家所託中千萬特別獎，為失智老人打造一個愛的世界。」 

向來熱衷為公益議題奔走的阿喜繼去年首度為年長族群發聲，今年再度為失智老人基金會代言，也是史上第一位連續兩年代言的藝人。對於街頭募發票，阿喜表示自己平常就有對發票的習慣，但今天是第一次拋頭露臉、走上街頭募發票。剛接下寵物節目主持人的阿喜，對於跑外景早已習以為常，但看到安聯及基金會志工頂著超過35度的高溫，依舊擋不住大家助人的善念義舉，路上行人亦深刻地感受到大家在溽暑為失智老人服務的誠意，紛紛掏出口袋裡的發票、或盡可能的在皮夾或包包中找發票，阿喜深受感動的表示：「發票看似不起眼，卻有不凡的影響力，它是串起希望的橋梁，每張發票蘊含著無比的溫馨關懷，希望民眾『不以善小而不為』，只要去做，愛心就是無限大！歡迎大家踴躍捐贈發票給失智老人基金會。」 

傳承德國安聯集團125年歷史，安聯人壽深耕台灣有成，以CSR(企業社會責任)的方式慶祝此重要的里程碑，鼓勵同仁親身參與公益活動，積極落實社會參與，對此，安聯人壽行銷暨公關部陳俊宏副總經理最後表示，「感謝同仁奉獻一天假日時光，帶著家人、朋友們，以上街頭募集發票的實際行動，將全心照顧的精神擴散出去，為失智長輩募集愛心；也感謝參與活動的民眾，跟我們一同渡過這個難得的週末下午，希望在場每位認同我們理念與訴求的夥伴，都能將預防失智症的重要概念帶入個人的日常生活，每個人都可以成為失智防治小尖兵。」

發布日期 : 2015/07/15

 

股神巴菲特投資心法大公開！ETF化繁為簡，連股神都說讚！安聯人壽集利88外幣變額萬能壽險/安聯人壽集利88外幣變額年金保險新增「安聯人壽委託元大寶來投信投資帳戶－全球ETF收益組合(月撥回)」，以專家精選ETF為核心投資，並在銀行通路由中國信託商銀獨家銷售，三方攜手競逐投資型保險市場，集結保險保障、財務規劃與專家管理於一體！ 

安聯人壽總經理林順才表示，「投資型壽險保單的優點在於透明、彈性且符合成本效益，讓客戶輕鬆享有人身保障與財務規劃，由安聯人壽、中國信託商業銀行、元大寶來投信以穩健經營著稱的公司聯手打造出的最佳商品組合，一定會為客戶帶來『一加一加一大於三』之綜效。」此外，在市場不平靜之際，利多或利空等小道消息經常滿天飛，如何選擇標的及掌握最佳進、出場時機？林順才進一步說明，「投資型保險是小資金資產規劃的最佳利器，安聯人壽集利88外幣系列商品連結『安聯人壽委託元大寶來投信投資帳戶－全球ETF收益組合(月撥回)』透過元大寶來投信代為運用與管理該投資標的，讓小資族也可輕鬆享有法人級的專業基金管理團隊的代操服務。」 

安聯人壽銀行保險部楊承清資深副總經理指出，「『安聯人壽委託元大寶來投信投資帳戶－全球ETF收益組合(月撥回)』委由元大寶來投信代為操作管理，將『被動式管理』概念引進台灣，是客戶在金融環境波動下可考慮託付的選擇之一，對於沒有時間與餘力隨時注意市場脈動的客戶，更堪稱為專業管理的財務規劃方式。顧客最低只需以新臺幣30萬元，即可獲得專業投資團隊的服務，且壽險投保年齡可接受0~80歲，讓廣泛年齡層顧客的保障及資產配置需求獲得滿足。」 

現代人為了生活每天忙得不可開交，沒有多餘的時間關注市場變化，加上市場快速波動，難以客觀應變，「類全權委託帳戶」最大的優勢在於委由專業團隊代為操作管理，可精確掌握金融情勢和投資契機，保戶只要選擇對的專業團隊就不必傷腦筋在眾多的投資標的中挑選，成為一般投資人財務規劃的另一選擇。上述安聯人壽集利88外幣系列商品新增「安聯人壽委託元大寶來投信投資帳戶－全球ETF收益組合(月撥回)」投資標的為中國信託商業銀行獨賣商品，可洽詢全台中國信託商業銀行各分行或安聯人壽免費服務專線0800-007-668瞭解更多；如需了解相關商品資訊亦可至安聯人壽網站www.allianz.com.tw查詢！

發布日期 : 2015/06/05

 

世界盃足球旋風強勢襲台！體驗超級足球巨星的世界盃歷程不再遙不可及！安聯保險集團2015年再度與頂級合作夥伴拜仁慕尼黑足球俱樂部攜手推出第七屆安聯「足球小將大募集活動」，台灣安聯人壽將遴選出2名足球小將，送往德國慕尼黑參加為期6天的足球夏令營，活動不僅能接受歐洲勁旅教練的專業級特訓、與來自全球各地之青少年一較球技，更有機會與2014世界盃冠軍德國國家代表隊之明星球員零距離接觸，並觀賞歐洲足球豪門拜仁慕尼黑隊的主場球賽，不但食宿機票全免，精心的安排更可讓參與的青少年留下一生中最特別的回憶。即日起至6月20日截止，只要家中有介於14至16歲熱愛足球之青少年，可前往安聯人壽官網（www.allianz.com.tw）報名參選。 

家中也有個小小足球迷嗎？安聯集團秉持關懷青少年身心健康之宗旨，同時為世界足球發展培育下一代的中堅力量，自2009年起已經成功舉辦了六屆的「足球小將大募集」，六年來累計已有來自30個國家的250位青少年參與，今年預估將募集30個國家近百位熱愛足球的青少年（14-16歲）至德國慕尼黑參與盛會為期6天的足球夏令營。安聯人壽行銷暨公關部副總經理陳俊宏表示，雖然足球運動在台灣才剛起步，但教育部體育署自2010年便提出「全國國民小學樂樂足球計畫」，採普及化運動的概念辦理，逐步由班際、校際擴大到全國分區賽，每年都有超過10萬人次參與，讓足球運動開始在國小階段扎根；每四年一度的世界盃掀起的熱潮，更讓我們見識到國人對於足球熱情，尤其是林書豪叱吒NBA球場，更讓我們相信台灣人也能有機會在足球界踢出一片天！因此安聯人壽決定長期關懷足球運動，希望培育出未來足球界的林書豪。 

為期6天的「足球小將夏令營活動」安排如下： 

• 與2014世界盃冠軍德國國家代表隊之明星球員近距離接觸 
• 於安聯競技場（2006年世足賽主場、2011~2012歐洲聯賽冠軍盃舉辦地）觀賞拜仁慕尼黑球隊的精采主場球賽，並感受身臨其境的瘋狂及刺激 
• 在拜仁慕尼黑足球俱樂部場地接受拜仁青訓隊教練之正統專業特訓 
• 全體足球小將混合對抗足球賽 
• 了解安聯球場與拜仁慕尼黑鮮為人知的趣事 
• 慕尼黑市區觀光 
• 跨文化交流活動 

安聯「足球小將大募集活動」即日起開跑至6月20日截止，歡迎14至16歲熱愛足球之青少年至安聯人壽官網（www.allianz.com.tw）報名，只要上傳一張最喜愛的個人足球照片，並寫下所經歷過最精采的足球比賽時刻等相關所需資料，就有機會前往德國慕尼黑參加為期6天的足球夏令營，機票食宿全免，更可贏得畢生難忘的足球冒險與體驗！若民眾對安聯「足球小將大募集活動」有任何疑問，歡迎致電安聯人壽行銷公關部洽詢，活動洽詢專線：02-87895858分機842轉林小姐。

發布日期 : 2015/05/14

 

傳承德國安聯集團125年歷史，安聯人壽深耕台灣有成，歡喜慶雙十！為慶祝來台成立20周年，安聯人壽今(12)日以「傳承與創新」的品牌精神為主要概念，宣佈從培育英才、產業創新、客戶導向及社會公益等面向，展開一系列慶祝活動；並以感恩20有成，承諾未來持續深耕台灣市場，傾注企業資源投入、帶動產業發展，積極落實與台灣這片土地共好共榮新願景。 

安聯人壽於 1995年成立，並於2005年首創台灣第一張外幣保單的外商保險公司。在五分之一世紀的時間裡，見證金融保險發展的軌跡，也安然渡過金融風暴及低利環境帶來的利差損等嚴峻挑戰，成為台灣最大的外資壽險公司。2015年前第一季初年度總保費收入以較去年成長近八成(79%)，累計近新台幣166億的亮眼績效傲視同業。安聯人壽總經理林順才表示，「2015年對安聯是意義非凡的一年，除了在全球歡慶集團125周年慶之外，更是安聯在台灣深耕20年的紀念。七千多個日子，我們要衷心感謝客戶、員工、夥伴對我們長期的支持與信任，選擇安聯作為人身保障、財務規劃、職涯及事業發展的專業夥伴。安聯也一直將以『創新保險概念』的前瞻者為自己定位，不斷以領先市場趨勢及滿足客戶需求為前題，提供嶄新商品與服務，並期望以國際視野，帶領台灣保險產業不斷創新前行。」 

千禧年後台灣保險產業也跨入一個新的紀元-投資型保險的誕生與興起，安聯人壽也參與了這個重要的里程碑，並扮演舉足輕重的角色。安聯人壽總經理林順才提出，「『永續』是推動社會發展的重要策略，也是向來安聯集團重視的企業社會責任理念與指標。安聯關懷的『永續發展』，不但實踐在對地球環境生態的永續生存之外，更落實在對客戶、員工與合作夥伴的『企業永續經營』承諾。3月27日是台灣安聯人壽滿20歲的日子，我們以傳承德國企業務實低調的風格，從企業內部展開一連串的慶典活動。第一個登場的是遴選出一日高階主管的體驗活動，讓年輕優秀的基層員工也可以實際參與公司的決策與運作，培養其領導能力，栽培新一代的保險產業明日之星。」 

傳承安聯集團125年的經營歷史，雙十年華的台灣安聯人壽有如百年老店裡的新活水，為了紀念這個別具意義的歷程，安聯人壽走訪了20 個別具跨時代的人物故事，預計於七月出版「老字號與活水」一書，書中收納的故事，有風華逾百年的伏櫪老店，也有三代一脈的堅持，有些則是台灣唯一的僅存，包含過去曾與安聯一起透過藝術療育合聲方式推動八八災區兒童心理重建、致力於「傳承母語和鄒族文化」的國際女高音梁芬美老師，以及長期與安聯並肩宣導失智防治的天主教失智老人基金會執行長暨永和耕莘醫院院長鄧世雄醫師。安聯人壽總經理林順才表示，「安聯成立20周年沒有選擇熱鬧的慶祝方式，而是透過出書展現企業核心價值，希望透過採訪台灣最具代表性與影響力的傳統老字號與人物，儘管他們身處不同行業，但以『始終堅守』的意志，向世人證明歷史及傳統不是包袱，只要注入新元素為產業活水，歲月的歷練也可以褪變成絕代風華，繼續引領風騷，更期盼以這些故事為社會帶來更多正向上面的能量。」 

為傳達安聯慶生的喜悅與感恩，以及持續紮根台灣的允諾，安聯人壽也鼓勵員工積極走出辦公室，參與公益志工活動，透過身體力行的方式，與社區互動、提供服務。安聯人壽行銷暨公關部陳俊宏副總經理指出，「週年慶各家金融機構都在辦，不過安聯的慶生方式很CSR(企業社會責任)！對於這塊土地的認同，我們理解品牌的成功除了我們自身的努力，還必須仰賴客戶、員工與合作夥伴長期的支持與回饋，才能實現安聯與社會共榮、永續發展的經營理念。我們決定以特別的方式慶祝這個重要的里程碑，鼓勵同仁親身參與公益活動，積極落實社會參與，比如舉辦『千里送愛，輪轉台灣』單車環島活動，不僅僅是單純一步一腳印行腳認識台灣，更結合各通訊處之力齊心為天主教失智老人基金會募集發票及成人尿布；七月更號召同仁奉獻一天假日時光，帶著家人、朋友們，以上街頭募集發票的實際行動，將全心照顧的精神擴散出去，為失智長輩募集愛心。雖然安聯的周年慶沒有施放煙火的燦爛瞬間，卻在付出的同時留下了屬於我們與台灣的印記。」 

安聯人壽挾母公司安聯集團雄厚的財務實力，及傳承125年的保險專業整合服務經驗，屹立台灣保險市場20年，並成為投資型保險的領導品牌。展望前程，安聯人壽總經理林順才表示，「追求非凡、優質的客戶經驗與服務，是安聯肩負的重要承諾，邁向下一個20年甚至百年的里程碑.，安聯將會一秉初衷為「傳承與創新」這個使命認真打拚，並抓住『國際化』及『數位化』二大趨勢，作為創造下一 波成長契機的主要策略，整合集團資源與具前瞻性的商品發展與客戶服務，守護、陪伴客戶人生的每個重要階段，並將堅守「永續經營」的承諾，為樹立產業典範、創安聯顛峰及深耕台灣而努力。」

發布日期 : 2015/04/30

 

景氣回溫帶動投資型保險市場，投資型保單引專業代操團隊進駐，讓一般民眾也能享有專業級財務管理方式，另兼具保險保障雙功能，2015年一躍成為國人財務規劃工具的新寵！投資型保險領導品牌安聯人壽繼去年下半年與玉山銀行通路合作推出連結全權委託帳戶投資型保險，成功引起市場迴響後，今年再度委託聯博投信於3月底在玉山銀行通路獨家推出的「安聯人壽多利多收系列投資型保險商品」，涵蓋臺、外幣計價的多張變額萬能壽險與變額年金保險，創新連結採「四種階梯式」每月撥回機制，依照基準日淨值表現提供不同級距撥回率之全權委託帳戶，因滿足客戶多種幣別的資產配置需求而獲得消費者青睞，為新趨勢下熱銷之投資型保險商品代表。 

連結全權委託帳戶的投資型保險商品夯，各家壽險公司全力搶進，初估今年首季已發行15檔，歷年累積保費突破2500億元。連結全權委託帳戶的投資型保險商品，挾專業團隊代操管理優勢，降低入門門檻，且結合保障與財務規劃於一體，得以在各種財務規劃工具中爭出一片天！『安聯人壽多利多收系列投資型保險商品』連結投資標的『安聯人壽委託聯博投信投資帳戶』就是在這個訴求下因應而生的投資型保險商品。此商品由玉山銀行通路、安聯人壽、聯博投信合作推出，三家以穩健經營著稱的公司策略聯結，打造出讓客戶安心託付的最佳商品組合，於3月底上市以來，即獲得民眾熱烈的支持，顯示消費者對於此黃金鐵三角的認同與信任。玉山銀行財富管理事業處張綸宇副總經理進一步說明，玉山財富管理秉持「心清如玉，義重如山」的核心價值，致力提供讓顧客最安心的理財服務，並獲得2014今周刊財富管理評鑑「最佳商品獎」及「最佳理專團隊獎」，此次與安聯人壽及聯博投信攜手打造「安聯人壽多利多收系列投資型保險商品」，發揮銀行通路、保險、投信三大領域的專業，提供顧客兼具保險保障、退休規畫及資產累積三大功能之投資型保單，玉山銀行未來也將會持續引進創新產品，成為金融創新領航者。 

透明、彈性為投資型保險商品的優點，為符合成本效益之人身保障規劃工具，「安聯人壽多利多收系列投資型保險商品」不但壽險保單擁有保險保障，外幣保單更有連結2種外幣(美元、澳幣)計價的「安聯人壽委託聯博投信投資帳戶」之全權委託帳戶投資標的，新臺幣計價之保單還多連結新臺幣的全權委託帳戶，「安聯人壽委託聯博投信投資帳戶」採「四種階梯式」每月撥回機制，階梯式的每月撥回機制，將依據約定之不同的撥回比例，淨值高時撥回比例就多、淨值偏低時撥回比例就少，一改以往齊頭式的撥回方式。透過聯博集團獨特的動態資產配置策略(DAA)，採用業界首創核心及衛星之三重動態多元投資方式，更能夠有效地平衡投資風險，追求創造中長期的資本穩健增值報酬。安聯人壽銀行保險部楊承清資深副總經理指出，「『安聯人壽多利多收系列投資型保險商品』之全權委託帳戶由台灣境外基金市佔率最高之聯博投信專業團隊操作，顧客最低只需以新臺幣30萬元（或等值外幣），即可獲得專業投資團隊的服務，且壽險投保年齡最高可接受至85歲，讓廣泛年齡層顧客的保障及資產配置需求獲得滿足。」 

現代人為了生活每天忙得不可開交，沒有多餘的時間關注市場變化，加上市場快速波動，難以客觀應變，安聯人壽建議不妨考慮以上述「全權委託帳戶」投資標的做為資產配置之一，「全權委託帳戶」最大的優勢在於股票或債券投資比例靈活，可運用的金融工具也相對廣泛，並委由專家掌握投資趨勢，保戶就不必傷腦筋在眾多的投資標的中挑選。「安聯人壽多利多收系列投資型保險商品」為玉山銀行通路獨賣商品，可洽詢全台玉山銀行各分行或安聯人壽免費服務專線0800-007-668瞭解更多，如需了解「安聯人壽多利多收變額萬能壽險/安聯人壽多利多收變額年金保險」及「安聯人壽多利多收外幣變額萬能壽險/安聯人壽多利多收外幣變額年金保險」的相關商品資訊，亦可至安聯人壽網站www.allianz.com.tw查詢！...more

發布日期 : 2015/04/01

 

連結全權委託投資帳戶的保險商品人氣紅不讓！搶攻市場再添新軍！台灣投資型保險領導品牌安聯人壽委託德盛安聯投信，全新推出投資型保險商品-「安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險」，連結以台幣計價之「安聯人壽委託德盛安聯投信投資帳戶-台幣環球股債均衡組合(月撥回資產)」，免去投資人匯率兌換的困擾與風險，德國百年保險金融品牌安聯集團旗下兩大事業聯手，並在銀行通路由遠東商業銀行獨家銷售，預計於4月7日正式開賣競逐投資型保險市場，集結保險保障、財務規劃與專家管理於一體！ 

安聯集團首席經濟學家麥可海斯(Michael Heise)博士於月初訪台時表示，2015年全球經濟變動加劇，美國QE提前收手疑慮，加上中國經濟減速、地緣政治衝突等，國際金融市場再度上沖下洗。市場愈是震盪，投資人資產配置愈重視風險管理，有專業團隊代操管理、又能結合保障與財務規劃的投資型保險商品，趁勢崛起！安聯人壽總經理林順才表示，「投資型壽險保單的優點在於透明、彈性且為能規劃符合成本效益之人身保障方式，讓客戶輕鬆享有人身保障與財務規劃，『安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險』連結投資標的『安聯人壽委託德盛安聯投信投資帳戶-台幣環球股債均衡組合(月撥回資產)』就是在這個訴求下因應而生的投資型保險商品策略。此商品由同樣來自德國安聯集團的安聯人壽與德盛安聯投信聯手全新推出，並在銀行通路由遠東商業銀行獨家專賣，三家以穩健經營著稱的公司策略聯結，打造出最佳商品組合，黃金鐵三角的實力與功力，我相信一定會為客戶帶來『一加一加一大於三』之綜效。」此外，在市場不平靜之際，利多或利空等小道消息經常滿天飛，如何選擇標的及掌握最佳進、出場時機？林順才進一步說明，「投資型保險是小資金資產規劃的最佳利器，『安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險』連結投資標的『安聯人壽委託德盛安聯投信投資帳戶-台幣環球股債均衡組合(月撥回資產)』，透過德盛安聯投信代為運用與管理該投資標的，讓小資族也可輕鬆享有法人級的專業基金管理團隊的代操服務。」 

「安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險」不但擁有保險保障，更連結台幣計價的「安聯人壽委託德盛安聯投信投資帳戶-台幣環球股債均衡組合(月撥回資產)」之全權委託帳戶投資標的，安聯人壽銀行保險部楊承清資深副總經理指出，「全球掀起貨幣大戰，匯率波動增幅劇烈，許多投資人往往賺了指數賠了匯率，因此有專業經理人代操的全權委託投資帳戶蔚為今年市場主流，尤其是以台幣計價，因為大部分的保戶生活在台灣，支出開銷大部分以台幣為主，因免去投資人匯率兌換的困擾與風險，讓財務規劃更靈活，將一躍成為市場新寵。」楊承清續道，「『安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險』連結之全權委託投資帳戶委由德盛安聯投信代為操作管理，其法人代操團隊實力獲國際知名雜誌《亞洲資產管理雜誌》選為2014年台灣區最佳機構法人業務和最佳退休資產管理公司，以獨家3M投資術，是客戶在金融環境波動大之下的新選擇，對於沒有時間與餘力隨時注意市場脈動的客戶，更堪稱為專業管理的財務規劃方式。顧客最低只需以新臺幣30萬元，即可獲得專業投資團隊的服務，且壽險投保年齡可接受0~80歲，讓廣泛年齡層顧客的保障及資產配置需求獲得滿足。」 

現代人為了生活每天忙得不可開交，沒有多餘的時間關注市場變化，加上市場快速波動，難以客觀應變，「全權委託帳戶」最大的優勢在於委由專業團隊代為操作管理，可精確掌握金融情勢和投資契機，保戶只要選擇對的專業團隊就不必傷腦筋在眾多的投資標的中挑選，成為一般投資人財務規劃的另一選擇。「安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險」為在銀行通路由遠東商業銀行獨賣商品，可洽詢全台遠東商業銀行各分行或安聯人壽免費服務專線0800-007-668瞭解更多，如需了解「安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險」的相關商品資訊，亦可至安聯人壽網站www.allianz.com.tw查詢！

發布日期 : 2015/03/16

 

吉羊開春見喜! 全球經濟復甦，股市反彈力道強勁與基金報酬上揚，讓民眾信心逐漸好轉。受惠景氣好轉帶動投資型保單買氣，安聯人壽2014年業績表現亮眼，以逾新台幣760億元之銷售業績穩坐「投資型保單」總保費收入全年累計第二名之佳績，維持台灣投資型保單領導品牌之地位，在保障型商品方面亦有所斬獲，以52%的高成長率表現，名列前茅。為持續擴大業務服務版圖，實現深耕台灣壽險市場承諾，安聯人壽將2015年訂為組織發展增員年，除了透過一系列徵才及新人培育計畫全力發展業務菁英團隊，更成立「安聯大學」，朝組織快速成長、挑戰業務人數淨成長20%之年度目標邁進。 

安聯集團首席經濟學家麥可海斯(Michael Heise)博士日前訪台時預測，有鑒於退休金改革及人口發展趨勢，在未來十年期間，台灣的保費規模將以每年平均6%的速度成長。安聯人壽表示，回顧2014年的整體表現要歸功於產品、通路、及顧客服務等三個核心策略運用得宜，才能突破重圍締造亮眼的銷售佳績。展望新的2015年，除響應主管機關「提高國人保險保障」政策，持續推出創新概念之投資型保險商品定期壽險，以費用透明度高、繳費彈性大及符合成本效益之商品特色，讓客戶可依人生各階段之不同需求調整保單內容，完整規劃保險保障外，更關注人口老化之社會趨勢，遠瞻退休、養老規劃、銀髮族健康及長期照護等社會福利議題，發展滿足各族群所需之保險商品。安聯人壽更喊出「穩踞投資型保險領導品牌地位，帶動保障型保單業務成長」，做為發展市場之長期願景。 

在市場契機及擴大業務服務範疇雙重考量下，安聯人壽也決定加速增員、增才的腳步，將2015年訂為組織發展增員年，除了已於3月6日在台中起跑「實現夢想 飛向未來」名人講座，邀請知名作家及創業家王文華傳授分享圓夢的步驟，更於今年成立「安聯大學」，全方位培育、訓練業務菁英。安聯人壽指出，除擴編業務團隊之外，對於業務體系的成長更是朝重量也重質的方向推展，成立安聯大學的目的在於希望隨著公司的策略，培養組織所需的人才。安聯大學擁有行銷、管理、品質及數位等四個學院，各學院的招生對象各有不同，行銷學院定位為「新秀培訓的搖籃」，對於新進的壽險從業人員，授予保險基礎觀念、熱門商品介紹、專業銷售介紹等課程，另外安聯人壽更搶搭數位化風潮，領先業界成立了「數位學院」，除了協助業務人員的線上學習外，更協助業務人員成為數位業務員，透過試算工具與業務專用APP的推廣，培養業務員養成運用科技的習慣，靈活用運數位科技輔助行銷工作，進一步增加客戶間的情感聯繫。 

綜觀新年度保險產業新展望，安聯人壽認為雖然美國升息會影響我國央行貨幣政策的走向，不過台灣的升息時程與步驟將較美國更為和緩，短期仍舊處於低利率之環境，因此新概念的保險理財商品將成為市場之主流，並預期在商品架構創新、附加功能增多，以及低費率的比拚之下，投資型保單市場將越來越競爭。安聯人壽在2014年以堅守公司策略，締造出績效斐然佳績，在新的年度也將遵守同樣的策略，除了來自集團資源共享的奧援之外，將持續提供創新及領導市場之概念型商品，以完整多元的銷售通路，便利客戶達成保險理財之需求，並輔以客制化且全方位的服務品質，達成完善之售後服務。

發布日期 : 2015/03/16

 

大師旋風襲台！台灣安聯人壽邀請安聯集團首席經濟學家麥可海斯(Michael Heise)博士二度訪台！今(3/10)日於W Hotel舉辦的「安聯經濟趨勢大師論壇」中，安聯集團首席經濟學家麥可海斯博士以最全球化的創新觀點及頂尖趨勢預言，與台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德展開精采對話，為國人解讀2015年的經濟展望。 

為了擴大台灣整個經濟的國際視野，安聯人壽自2014年連續兩年舉辦經濟趨勢大師論壇，並邀請安聯集團首席經濟學家麥可海斯博士來台，希望透過大師與台灣的產官學界菁英舉行交流，為後金融海嘯的全球經濟走勢釐清方向。麥可海斯博士預測，2015 年初的景氣狀況好壞參半。油價的意外重挫可能為全球經濟提供重要成長動力。石油消費國無不充分運用自身更為強大的購買力，產油國的內需則因石油出口收入下滑而略有降溫，因此全球需求或將增加。另一方面，若干國家的經濟前景已在最近數月內明顯惡化，俄羅斯即為一例，該國經濟可能在 2015 年大幅衰退，主因在於經濟制裁與油價崩跌。整體而言，今年的全球輸出產值可能增加將近 3%，去年的增幅為 2.5%。輸出產值的加速成長應完全歸功於工業化國家，許多主要新興市場經濟體的成長則因結構性問題而持續衰退。即便如此，這些國家 2015 年的實質 GDP 成長率可望達到 4.0%，表現仍將遠優於工業化國家。 

歐元區今年的經濟或將持續復甦，歐元貶值與能源價格下跌都將帶來助力。就大多數面臨危機的會員國而言，安聯經濟研究部門預期這些國家的表現將優於去年，然而特定會員國經濟政策的變數可能對市場氣氛形成壓力。歐元區的景氣漸有起色，民間消費環境亦發揮助力，因此德國 2015 年的經濟成長率可能達到 2.1%。 

金融市場 2015 年的發展主要取決於貨幣政策與地緣政治緊張情勢，例如俄羅斯與烏克蘭之間的衝突。除非經濟成長出人意料地明顯減速，否則美國聯邦儲備銀行可能在今年開始升息。相對地，為了消除通縮壓力並促進歐元區的經濟成長，歐洲央行已宣佈一項每月 600 億歐元的購債計畫，藉此進一步放寬貨幣政策。該計畫不但將為指標性歐洲政府公債的殖利率帶來壓力，負債累累的歐元區國家的債券利差亦可能大幅緊縮。 

新興亞洲的成長動態相當兩極。安聯經濟研究部門預測印度與泰國將在今年加速成長，中國與馬來西亞的成長速度則可能略為下滑。整體而言，新興亞洲 2015 年的實質 GDP 年增率料將達到 6.25%，在全球今年的經濟成長中佔有五成以上的比重。由於投資人爭相尋求收益，美國過去幾年的低利環境已促使資金流入新興亞洲的債券市場。外資持有的金融資產不斷增加，若聯準會出人意料的升息行動導致外資突然撤出當地債券市場，金融市場可能再度出現波動。 

聚焦台灣，台灣的內需穩步成長，對外出口則因工業化國家經濟加速成長而受惠，兩者將為今年的景氣表現提供支撐。安聯經濟研究部門預測台灣今年的實質 GDP 成長率為 3.7%，與去年相同。以總保費規模計算，台灣是亞洲第四大保險市場，僅次於日本、中國、南韓。以人均保費規模計算，在2014年台灣人平均花2,720歐元購買壽險及年金商品，僅次於香港人(4,360歐元)及新加坡人(2,950歐元)。麥可海斯博士進一步指出，「有鑒於退休金改革及人口發展趨勢，在未來十年期間，安聯預期台灣的保費規模將以每年平均6%的速度成長。」 


除了經濟全球化，高齡化同樣具有全球化的趨勢。最後，麥可海斯博士提醒，台灣人口高齡化速度快速，台灣的扶老比遠高於其他亞洲國家，高齡化社會更需要財源充足的退休金系統。因此安聯人壽建議國人提早準備退休規劃，在關心全球經濟展望、透視亞洲競爭力之餘，也要撥出一點餘力投資自己的未來，可善加利用投資型保險之特點規劃一份安心的保單，同時達成強化人身保障與退休準備之目的。

發布日期 : 2015/03/09

 

• 總營收勁揚10.4%達1222.5億歐元 
• 營運獲利成長3.3%達104億歐元 
• 可貢獻股東淨利提升3.8%達62.2億歐元 
• 新股利政策提報每股分配股利6.85歐元 
• 展望2015年營運獲利目標為104億歐元(正負差異4億歐元) 

安聯集團再度於2014年交出亮眼成績單，全年度總營收首次超越1200億歐元之歷史新高。根據初步數據，集團總營收成長10.4%達1222.5億歐元(上年度：1107.7億歐元)。安聯承保的總客戶數較去年同期增加了200 萬人，達到8500萬人。

營運獲利成長3.3%達104億歐元(上年度：100.7億歐元)。安聯集團先前針對2014年營運獲利的預測範圍，即為100億歐元，正負差異5億歐元。此成果與集團於2014年11月時所做的預測相比，落在預估區間內的上限。可貢獻股東淨利則成長3.8%達62.2億歐元(上年度：60億歐元)。

「國際局勢緊張、市場波動頻仍、利率水準持續探底，使得2014年的全球經濟成長低於各界預期。」安聯集團總裁迪克曼如此評論，「儘管面臨諸多挑戰，安聯集團卻仍在總營收、營運獲利和淨利等方面交出優異的成績單。」

產險業務的營運獲利與前一年度相比有所成長，並貢獻集團逾半的營運獲利。強勁的實質內部成長—特別是來自於全球保險業務和英國的產險部門，有效地拉抬了此業務的保費收入。2014年重大天災的發生也較前一年度減少。

在壽險業務方面，法定保費和營運獲利皆呈兩位數成長，反映出安聯的商品在低利率時代深受市場歡迎。由於投資績效頗佳，連帶也使營運獲利揚升至預估數字的區間上限。

因PIMCO基金管理團隊出現變動，一如預期資產管理業務去年度達成較低的營運獲利。德盛安聯(Allianz Global Investors)營運獲利創新高，2014年管理資產淨流入呈正成長。

集團合併資本適足率於2014年底達到181%(上年度：182%)。可貢獻股東淨利於去年底達到新高607億歐元(上年度：501億歐元)。 

壽險：營運獲利達目標區間上限 

2014年壽險業務的法定保費成長18.6%達673.3億歐元(上年度：567.8億歐元)。保費收入成長主要來自於美國、義大利和德國市場。

美國市場的總法定保費收入成長了45億歐元，其背後的主要推手是固定指數年金商品。在德國，壽險商品Perspeektive自2013年推出以來，已熱銷超過93,000張保單。義大利安聯推出的躉繳型投資型保單 Progetto Reddito持續受到客戶歡迎，2014年為安聯帶來超過10億歐元的總保費收入。

安聯集團壽險業務的營運獲利成長22.8%達33.3億歐元(上年度：27.1億歐元)。新契約利潤提高2.4% (上年度：2.1%)，新契約價值於同期則成長至13.78億歐元(上年度：9.52億歐元)，反映獲利管理上卓有成效。 

「壽險業務的市占率不斷提升，顯示安聯的商品策略確實符合低利率環境的需要。」安聯財務長維莫表示，「然而，在接下來幾季當中，歐元區和美國市場的低利率將對新契約利潤及銷售帶來壓力。」 

新股利政策將發放股利每股6.85歐元

安聯集團根據資本適足率Solvency II關於資本需求的新規定，重新制定了一份股利分配政策。安聯集團管理董事會和監理董事會並於2014年11月決議通過此項新政策。 

從2014會計年度起，股利分配將從過去可貢獻股東淨利的40%提高到50%。根據這項新政策，集團的管理董事會向監理董事會提請2014年度的股利分紅為每股6.85歐元，較前一年度提高29%。安聯在舊的股利政策下於2013會計年度的股利分紅為每股5.30歐元。

「修訂後的股利政策可較佳地反映安聯集團為未來所預做的充分準備。」集團總裁迪克曼表示。「我們認為2015年的經濟情勢仍將充滿挑戰，安聯集團對2015 年的營運獲利展望為104億歐元，正負差異不超過4億歐元。」

發布日期 : 2015/03/06

 

年後轉職潮有7成員工想跳槽！台灣投資型保險領導品牌安聯人壽鎖定此波轉職潮，啟動增員計劃，預期在2015年擴大電銷及傳統業務員部隊。電銷通路近期加碼推出「增員及育才專案」，讓新人在主管的輔導之下，有機會領到新台幣總計 3.5 萬元之新人獎金，挑動電銷高手轉職動機。傳統業務員通路部分，也啟動系列「徵才名人講座」活動，邀請知名作家及創業家王文華於台北、台中及高雄三地舉辦名人講座，從比爾蓋茲、賈伯斯、郭台銘到林書豪等每位夢想家的身上，歸納出實踐夢想的步驟，邀請勇於挑戰業務職涯的新人一起創造逆勢而起的夢想舞台。 

安聯人壽電話行銷通路繼去年底推出的「好工作找好聲音」之創新網路求才專案，打出「３分鐘線上應徵」，及「萬元簽約金」的之網路求才專案後，瞄準人力市場的年後轉職潮，新推出「增員及育才專案」，目標除來自人力銀行之應徵者之外，更在團隊內部啟動推薦獎勵辦法，以吸引優秀電銷人才。安聯人壽直效行銷部李頌齡資深協理表示，「上班族在轉換跑道前，不妨先確認職場環境及未來發展是否符合自我需求。以電話行銷人員為例，工作時間穩定、無需外出跑客戶，省下交通費用與治裝支出，也無需負擔電話費，且客戶資料亦由公司提供，一般業務新手最擔憂人脈與客源問題一應而解，只要用心認真學習，並積極爭取業務機會，收入多寡可自己決定，挑戰百萬年薪夢想也絕不是距離。」李頌齡補充道，「除了歡迎有行銷、理專、房仲、客服等經驗的專才轉換跑道，以『聲音』為主業的電銷業務還適合不善面對人群的宅男宅女以及嚮往業務工作卻受限於外在條件而面試屢屢受挫的求職者，重返職場的媽媽們也是壽險電銷部門鎖定的徵募族群，二度就業婦女大多經過人生歷練，應對進退技巧佳，因此更能傾聽客戶的需求，以上四者皆是壽險業積極網羅、培養的電銷業務族群。」 

安聯人壽致力發展多元通路行銷，電話行銷通路是今年持續挹注資源的重點，電銷團隊今年預計擴編至150人。李頌齡資深協理進一步指出，跳槽最關心的莫過於薪水行情與薪資成長潛力，而安聯人壽電銷人員的待遇，同時享有內勤與業務的雙重福利。編制上屬於內勤人員，只需在辦公室打電話，即可擁有2.5萬~3萬元的底薪、三節獎金等福利；另外也享有業務人員的各項業績獎金與競賽獎勵，公司並會主動提供優質客戶名單，展業不需高成本就能接觸頂級客戶，輕鬆call進百萬年薪。目前年資 6 個月以上的安聯電銷同仁平均月收入可達 6 萬元以上，一年以上年資者月薪更可達平均8萬元以上；為了歡迎年後轉職人潮或具電銷相關經驗專業人士加入，安聯人壽更特別於上半年推出「增員及育才專案」，提供優渥的獎金及持續的訓練計畫，只要是有經驗的電銷好手，前三個月有機會領到新台幣總計 1.5 萬元的新人獎金、半年後2萬元的績效獎金，為了留住電銷人才，全力協助新人達成業績目標的主管也可額外領到育才獎金，在新人、培訓主管獎勵雙管齊下之下，不僅有助於新人更容易定著，也顯示電銷團隊由上往下全體動員積極培養新血的決心。 

在資源整合下，安聯人壽除了強攻電銷通路，也將擴大銷售通路及團隊，在維持現有中南部的業務員人數優勢外，將針對北部市場，尤其是桃竹地區，以及北北基等，火力全開衝刺業務員通路，計劃於3月舉辦一系列「實現夢想 飛向未來」名人講座，邀請知名作家及創業家王文華傳授分享圓夢的12個步驟。王文華表示：「美國曾經有一份調查顯示，只有15%的人有達成夢想的步驟。換言之，85%的人都只是在『做夢』，顯示大部分人都不知道該如何圓夢，其實圓夢是有秘訣的，不僅需要個人有計畫、有系統、有紀律的實踐，如何培養圓夢的『硬實力』和『軟實力』更需要專家的帶領。」以安聯人壽的增員計劃為例，除了備有一套完整的訓練課程，輔導新人考取保險業務員相關證照後，再藉由公司的商品行銷、銷售技巧等專業培訓課程，循序漸進地培養新手成為專業高手，之後輔以安聯領航計劃(Pre-Manager Program)，經由資深業務主管之貼身教導與培訓，可於6~9個月之後晉升主管，成功達到增員計劃中「增才」、「留才」、「育才」三目標。 

農曆年後是上班族轉職旺季，近九成上班族對於年後轉職「蠢蠢欲動」。安聯人壽表示，金融保險業具國際化、風險多樣化及重人際與服務層面等特性，特別適合企圖心強、時事洞察敏銳、抗壓性高的年輕人挑戰，而「安聯人壽」所屬全球金融保險鉅子德國「安聯集團」，不但能提供從業人員深具國際宏觀之金融保險專業資訊外，更重視人才之培訓與管理。李頌齡資深協理表示，現在是網路的時代，未來銷售保險的方式一定會更常透過網路、行動平台，而這些方式都不可避免會有後續人員透過電話與客戶做接觸確認，所以電話行銷的模式也將更多元化、電銷人員專業能力也將更提升。安聯人壽本次預計擴大招募電話行銷人員，歡迎有企圖心、想挑戰高薪的朋友，立即洽安聯人壽電銷業務菁英招募專線(02)6625-5392李小姐或email:michelle.lee@allianz.com.tw！

安聯人壽「徵才名人講座」詳細報名方法詳見安聯官網http://www.allianz.com.tw/或電洽各地區聯絡人報名。

發布日期 : 2015/02/09

 

景氣回溫帶動投資型保險市場，投資型保單引專業代操團隊進駐，讓小資族也能享有富豪級財務管理方式，另兼具保險保障雙功能，進入新的年度銷售依然紅不讓！由投資型保險領導品牌安聯人壽委託富蘭克林華美投信，甫於去年12月底在台灣企銀獨家推出的「安聯人壽富貴雙收變額萬能壽險/安聯人壽富貴雙收外幣變額萬能壽險」，創新連結以美元/澳幣雙外幣計價之「安聯人壽委託富蘭克林華美投信投資帳戶」，滿足客戶雙幣別的資產配置需求而獲得迴響，創下傳統行庫單月銷售超過新臺幣40億元之耀眼佳績，為新趨勢下熱銷之投資型保險商品。 

依據安聯集團於去年發表的第五期《全球財富報告》中指出，台灣人均資產淨值達66,010歐元(約新台幣260萬元)，全球排名第七，壽險和退休金資產較前一年度增加了12.6%，顯示財務管理工具的需求逐漸攀升。安聯人壽表示，「投資型保險商品，挾專業團隊代操管理優勢，降低入門門檻，且結合保障與財務規劃於一體，得以在各種財務規劃工具中爭出一片天！『安聯人壽富貴雙收變額萬能壽險/安聯人壽富貴雙收外幣變額萬能壽險』連結投資標的『安聯人壽委託富蘭克林華美投信投資帳戶』就是在這個訴求下因應而生的投資型保險商品。此商品由安聯人壽、台灣企銀、富蘭克林華美投信合作推出，三家以穩健經營著稱的公司策略聯結，打造出讓客戶安心託付的最佳商品組合，於12月底上市以來，全台不僅順利達成新台幣30億元之預訂目標，並更進一步熱賣超過新台幣40億元，此亮眼佳績證明消費者對於此黃金鐵三角的認同與信任。」 

透明、彈性為投資型保險商品的優點，為符合成本效益之人身保障規劃工具，「安聯人壽富貴雙收變額萬能壽險/安聯人壽富貴雙收外幣變額萬能壽險」連結投資標的「安聯人壽委託富蘭克林華美投信投資帳戶」為連結美澳雙幣別之全權委託帳戶投資標的，不但擁有保險保障，連結投資標的「安聯人壽委託富蘭克林華美投信投資帳戶」，更為提供每月配息(資產撥回)與每季伺機加碼資產撥回機制的全權委託帳戶，安聯人壽銀行保險部楊承清資深副總經理指出，「近期因美國景氣逐漸復甦，即將展開升息，強力支撐美元走勢，讓民眾對美元的未來看法更樂觀，在這個商品的保戶當中，就有超過六成選擇美元全權委託帳戶投資標的的平台，其餘約四成選擇澳幣全權委託帳戶投資標的的平台。『安聯人壽富貴雙收變額萬能壽險/安聯人壽富貴雙收外幣變額萬能壽險』由專業團隊代為運用與管理該投資標的並嚴控風險，顧客最低只需以新臺幣30萬元（或等值外幣），主要購買對象多有考量沒有時間與餘力隨時注意市場脈動的客戶，所以選擇交由專業團隊代為操作管理，更能夠有效地平衡投資風險，追求創造中長期的資本穩健增值報酬。」

現代人為了生活每天忙得不可開交，沒有多餘的時間關注市場變化，加上市場快速波動，難以客觀應變進場、出場時機，「全權委託帳戶」最大的優勢在於委由專業團隊代為操作管理，可精確掌握金融情勢和投資契機，保戶只要選擇對的專業團隊就不必傷腦筋在眾多的投資標的中挑選，成為一般投資人財務規劃的另一選擇。「安聯人壽富貴雙收變額萬能壽險/安聯人壽富貴雙收外幣變額萬能壽險」為台灣企銀獨賣商品，可洽詢全台台灣企銀各分行或安聯人壽免費服務專線0800-007-668瞭解更多，如需了解「安聯人壽富貴雙收變額萬能壽險/安聯人壽富貴雙收外幣變額萬能壽險」的相關商品資訊，亦可至安聯人壽網站www.allianz.com.tw查詢！